10月17日上午9:00，"社会企业发展与区域创新实践"分论坛，于社企论坛2019年会现场拉开帷幕。

国内来自成都、深圳、北京等地的行业大咖、专家学者、投资机构代表等和大家做了精彩的分享和交流，为社会企业区域创新与可持续发展提供了宝贵的意见。在圆桌论坛环节后进行了2019年认证中国社会企业的授牌仪式。

这次论坛的成功举办不仅为共建包容的生态圈做出了努力，推动了为社会企业赋能来解决国内外各个地区所普遍面临的资源环境、人口发展、老龄化、社会治理、可持续发展、新能源与再生资源等相关社会议题。

*以下是本次论坛实录

会议主题：社会企业发展与区域创新实践

会议时间：2019年10月17日9：00-12：20

会议地点：成都洲际大饭店

主持人：今年是新中国70周年，也是社会企业认证的第五年，2015年在中国的慈展会上开始了社会企业的探索，截止到目前，慢慢走到了成都，我们推动了北京、顺德，多个地方区域性社会企业的发展，所以这次的主题就是希望通过来自学术、社会企业界、影响力投资机构嘉宾的分享来讨论社会企业在区域的发展需要哪些模式和经验、资源。

今天首先介绍一下出席论坛的嘉宾：

北京社会企业发展促进会副秘书长陆元芳

深圳市中国慈展会发展中心秘书长典春丽

GSEF全球社会经济论坛秘书长 Laurence Kwark

    Collective Impact across Border创始人李彬

    北京大学政府管理学院袁瑞军副教授

    億方公益基金会理事兼秘书长李北伟

上海深德投资管理咨询有限公司创始人张红岩

    电子科技大学慈善与社会企业研究中心副主任冯天丽

上海复恩社会组织法律研究与服务中心李健超

深圳爱乡宝信息科技有限公司CEO汤敏

    工蚁坊（北京）咨询服务有限公司杨世英

    成都市麓湖社区发展基金会（筹）执行理事长邝宁

以及来自各界、政府、全国各地的、国际的关注社会企业的小伙伴们，感谢你们今天莅临出席！

现在我们开始第一个主题发言的第一个环节社会企业区域发展策略与实践，在这个环节会讨论粤港湾区、北京、国际的一些案例，下面我们首先请北京市社会企业发展促进会的陆元芳副秘书长给我们分享北京社会企业认证发展的经验，有请！

陆元芳：大家上午好！我来自北京社会企业发展促进会，今天很荣幸代表促进会在这里和大家学习交流，今天我主要的目的就是向大家介绍一下促进会成立这一年半的时间以来，在北京社会企业行业发展方面做的一些事情，我们促进会去年第一次参加了在深圳的社企年会，那个时候我们促进会刚刚成立。促进会是3月19日召开的成立大会，4月26日北京市民政局正式批准成立，是一家社会团体，今年短短一年半的时间，我们参加了第二次年会，我能够站在这里分享感到非常高兴，下面向大家简要地介绍一下促进会成立以来，在北京做的一些事情。

促进会成立宗旨就是搭建平台、提供服务、促进行业发展、营造良好的社会企业发展环境，成立以后，在2018年8月出台了北京市社会企业认证办法，我们称之为“北京模式”，随后成立了北京社会企业发展联盟。4月份成立，8月份就能出台认证办法，这个发展还是比较快的，主要是基于北京市政府早在2011年北京市十二五社会建设纲要里明确要积极扶持社会企业，同年在关于加强和创新社会管理、全面社会建设意见里又提到了积极扶持社会企业发展，大力发展社会服务业，随后在2014年还明确了政府购买服务的承接主体，也提到了社会企业，最后在2016年北京市十三五时期社会治理规划里又提出大力发展社会企业，要开展专题调研等等关于一些社会企业的政策，所以2018年3月社会企业发展促进会就应运而生。

2018年在社会企业认证办法里对社会企业的定义，这是2019年的修订版，修订的关键词就是最后一个法人单位，去年的时候是“企业和社会组织”，今年修订为“法人单位”，目的就是在于对机构形式不予以限制，不论是企业还是社会组织、其他的形式都可以。

我们的认证背景主要是基于这样七个，推动政府职能转变，与非营利组织、企业互动。

这是我们认证的原则，政府引导、社会参与、择优扶持。政府引导，我们的认证工作是由北京市委社会工委市民政局指导，促进会推动实施并发挥行业引领作用，我们的指导单位在去年的时候还是“北京市社工委”，今年就变成了“北京市委社会工委市民政局”，这是因为在今年年初北京市机构改革，所以我们的业务指导单位的力量更强了。社会参与，鼓励社会企业研究机构、支持机构、投资机构积极推动社会企业发展，参与社会治理和公共服务，各级新闻媒体加强宣传报道，营造良好的社会氛围。北京的社会企业发展环境是非常好的。择优扶持，对不同行业中经营模式清晰、态势良好、成效明显、各方认同的优秀社会企业，在党建工作、能力建设、资本对接和品牌推广等方面给予扶持。

北京市社会企业认定标准有九个，信用状况、使命任务、注册信息、可持续发展能力、经营管理、社会参与、社会效益、行业影响、创新性，尤其要提出一点，就是今年修订后的注册信息，在北京依法登记注册成立一年以上的法人单位，并有相应的合格纳税记录。在其他省市通过认证，并在北京依法登记注册的社会企业，其年限不受本条限制。意思就是说在其他省市、机构通过认证的社会企业落地北京，不需要成立注册一年以上的条件限制，这是今年刚刚修订的。

认定分级标准，北京的认定办法里规定认证有效期是两年，每次认定的同时会进行分级，主要分一星、二星、三星、普通社企，主要有三个维度，收入来源、社会效应和服务覆盖面，这是我们2018年首次北京社会企业认证的名单，这是当时的6家三星社会企业，这是12家二星社会企业，这是13家一星社会企业，而且在这46家社会企业里，也有今天即将要授牌的社会企业。

我们促进会成立以来比较重要的几件事情，第一件是2018年8月11日，我们和中国社会企业影响力投资论坛在北京召开了中国社会企业论坛北京峰会及北京社会企业联盟成立大会，当时是在北京房山召开的，市委社工委和相关领导都参加了这次论坛。这是今年对首次通过认证的46家社会企业进行授牌大会，也是2019年的会员大会，因为今年6月4日北京市委书记蔡奇在昌平对社会组织参与社区治理进行调研的时候，我们的一家社会企业参加了这次座谈，在座谈会提到了社会企业，北京的社会企业发展未来可期，而且大有作为。

再做一个广告，今年的认证将在这个月底启动，欢迎全国各地的社会企业家和我们的学术类的老师、社会各方参与到北京的社会企业行业建设里，让我们一起为北京市的社会企业行业建设做一点事情，谢谢大家！

主持人：谢谢！非常感谢元芳秘书长精彩的解读，让我们知道北京社会企业是什么标准，以及怎么做分级，里面有一个核心信息，首先是法人单位的修订，原来只是企业和社会组织，现在是法人单位，无论你是来自于成都、深圳、上海，如果你的业务有兴趣，希望在北京开展业务，可以和我们的陆秘书长进行联系沟通。

下面有请GSEF全球社会经济论坛的Laurence KWARK秘书长给我们来分享韩国首尔社会企业创新的工作，我们来看看国际上的案例。

Laurence KWARK：大家上午好！我是Laurence KWARK，我是GSEF的秘书长，我们主要是做社会经济的工作，我们在33个国家有业务，今天非常高兴到这里分享我们的实践和经验，也就是我们在首尔这边的策略和关于社会经济的发展。实际上首尔的政策已经到了第二个阶段，也就是去年提升市民的生活水平，通过这种公共部门和民间部门的伙伴关系的合作。首尔已经注意到社会经济的重要性，从2017年关于社会经济的国家立法通过了。在韩国提到社会经济的时候，其实指的是四个社会经济领域，第一方面就是社会企业，第二方面是合作社，第三方面是以社区为基础的企业，第四方面是全球规模的社会企业。首尔像其他大城市一样，现在面临着经济疲软的问题，以及社会的老龄化，实际上首尔的人口30%已经老龄化，所以它需要制订公共政策来应对这样的趋势，首尔已经注意到社会经济的性质和特点，如果结合市场经济，能够创造29倍的价值，这相较于投入，我们要建立社会经济的生态系统，实际上就是要快速提升社会经济企业的增长，同时要创造这样一个友好的环境，能够支撑所有的企业，而不仅仅是支持个别的社会企业的发展，所以我们的生态系统有这样几部分，大概有五部分，我们的法律框架和公共政策框架同时要落实能力建设，这样才能在全生命周期中支持社会经济，同时我们要改善公共的意识和水平，还要支撑社会经济的金融和技术支持。

2012年首尔就决定联合创建我们的首尔社会经济政策项目，我们算是一个中间的组织来支撑这几方面的建设，比如说我们要连接社会企业、社区企业、合作社和自助组织。通过建立这样一个生态系统，我们从2012年开始到2018年，我们做出了不断地努力，我们有了很多激励和支撑政策，2014年这882企业达到了5倍的数量，差不多是4500家，在社会企业创造的就业在2012年仅仅有1万人，今年达到了2万人，有两倍的增长，这个生态系统不仅是有由首尔政府来支持的，同时也是由它周边的其他地区政府来支持的，首尔有21个区，还有下辖支持中心，12个区现在在参加社会企业相关的全球联盟当中，同时他们致力于改善社会企业面对的重大挑战和相关的问题，我们也就将其称之为社会企业集群，它实际上是一种特殊的社会经济的组织，或者是它也建立了社会经济特区，特殊的问题都得到了解决。实际上我们识别出了51个特殊的本地问题，在这个过程中建立了300多家相关的企业解决了问题，有了这样的协同增长，首尔支持社会经济的预算也在不断地增长，它有了四倍的增长。现在我们正在面对的就是第二阶段的政策方案，也就是以市民为中心的社会经济2.0，政府之前对个别社会企业进行支持，2012年到2018年建立了生态系统，现在主要是以社会经济的业务为中心，然后现在逐步转向以市民为中心，现在进入了新的阶段，能够保障社会经济能够植根于老百姓的生活当中，能够着力解决市民的担忧和问题，能够鼓励公私合营合作，强化社会经济的基础，这都得益于金融、政策各个方面的支持帮助，同时也能够非常好地管控城市社会经济的状况，同时我们还要采取措施，比如说公共采购等等，能够促进这个社会经济的发展，首尔着力于推动全球的沟通，能够学习国外在公共政策方面的最佳实践，也是关于社会经济社会组织方面的实践，所以我们这个2.0的计划主要有五个方面的内容：

一是建立区域经济，在这里市民可以真正感受到社会经济的实惠，和成都一样学习做共同建造公共写字空间或者相应的办公场所，为这些社会经济的企业打造良好的运行环境，实现这些项目的孵化，其次是要推动实现区域为社会经济服务的体系或者支撑的体系，这样市民就可以感受到这方面的实惠，同时我们也能够去更好地支撑社会企业，我们要为自给自足的市民创造他们的土壤和支撑的基础，我们也要去着力推动建立这样一个基础支撑我们可持续的生态系统。

二是在政策之下，我们要有这样的措施，比如说利用公共的资产去推动社会经济发展，识别和培养创新的公司，包括社会的风险投资等等，

三是影响社会的金融市场，扩大整个社会经济投资的基金支撑池，同时要扩展我们对项目的补贴来推动社会影响力的创造，建立并且运营评估体系，来进一步着眼于社会价值。

四是发现新的销售路径和提升公民觉悟和意识的方式，无论是公共还是私营部门或者是公共采购问题上都是如此，在公共和私营领域拓展销售渠道，鼓励对社会企业的报道和追踪，同时也要提升我们关于社会经济的意识。

五是培养创新的资源和强化国际合作，要推动建立更多创新方面的资源，支撑社会经济的发展，同时我们还要推动合作和其他国际相同的国际组织协会的合作，现在首尔正在着力于打造首尔社会经济政策协会，在养老医疗等等领域实现更多的目标，希望让市民主导社会经济的发展，享受到他们应该真正的实惠。

谢谢！

主持人：谢谢！我们想用首尔的经验，无论是在政策、法律、能力建设、金融、科技方面带来一些新的思考，无论是在座做社会企业还是做社会企业支持的机构，都有很好的借鉴作用，下一位是来自深圳市中国慈展会中心典春丽秘书长分享！

典春丽：今天非常荣幸能够来到我熟悉的成都，和各位新老朋友聚集到一起，我今天也想和大家分享一下粤港社会企业的探索和实践，因为大湾区的概念比较大，我想用三个比较有代表性的城市社会企业的认证来和大家看一看社会企业在湾区方面有什么样的特点。

从深圳、顺德和香港来看，为什么选择这三个地方？它们各有特色，我今天想和大家分享的第一个是顺德，顺德从2012年就开始了社会企业认证的先河，佛山市顺德区社会创新中心发的文件，叫社会企业培育孵化支持计划。顺德是为了社会企业的发展专门成立了顺德社会创新中心，它是一个法定机构，由这个法定机构去出台孵化支持的计划，它的力度还是非常大的，提出了政府引导、社会参与、市场导向、择优扶持的原则，推动社会企业的发展，而且顺德分别在2015年、2016年、2018年进行了三届社会企业认证，顺德的社会企业认证还有一个很大的特点，大家在办法里可以看到，它有一个非常显著的针对企业和个体工商户，所以说它推动的是企业的转型，参与到社会领域的建设。刚刚听了首尔代表谈到社会经济，我认为这更接近与社会经济的范畴。这是顺德区社会企业认证，股份公司、有限公司、独资企业、合伙企业、个体工商户，有明确的社会使命和社会目标，能够创造出普通商业企业社会责任之外的附加的社会价值，社会使命和目标。我简单地把顺德的情况和大家做一个分享，我觉得用两个字就可以概括顺德——先河。

下面我再介绍一下香港，香港有一个完整的生态体系，香港特区政府也是采取民间主导、政府协作的模式，通过提供资助、促进跨界合作，来促进社会企业的发展，它其实是从四个维度去评价社会价值的创造，消费和使用、销售与交换、生产与制造，资助社会企业发展计划包括福利署、卫生福利及食物局、民政事务总署。它的网络组织是非常完善的，包括社会服务联会、社会创业论坛、香港社会企业总会、香港社会创投基金和香港社会企业民间高峰会，这整个是包括政府企业和社会组织等等一系列的支持体系促进社会企业的发展，包括营运类型，是中小企业的模式、附属单位模式、合作社，还有跳蚤市场模式，这是香港市场的特色。对于香港社会企业有超过40%已经出现了盈余，这是香港的状况。香港的特点就是——生态。

前一段时间，国务院发出了支持深圳建设社会主义先行示范区的意见，它体现在民生幸福标竿，它的保障体系，幼有善育、学有优教、劳有厚得、病有良医、老有颐养、住有宜居、弱有众扶，这是社会主义先行示范区非常重要的标志。深圳福田提出打造社会影响力投资高地，从影响力投资的角度提如何促进社会企业的发展，在深圳2015年就开始了中国慈展会社会企业认证，从2015年到2019年进行了五届。在深圳进行了社会企业认证是全国性的，所以可以看到深圳的社会企业广度和宽度。我和大家分享了三个地区，下面我再和大家分享一下在这几年的社会企业认证的实践探索当中，我们又有一些什么新的发现和探索，也就是社会企业的标准体系与指引目录。

我们和北京大学的袁瑞军老师、億方基金会李北伟秘书长、社创星的夏璇等六家主办单位，共同把社会企业的定义，社会企业就是用企业家的创新精神来解决社会问题，它有四个判断性标准它是不是社会企业，社会导向的组织使命、变革机会识别能力、社会问题解决模式的创新性和社会使命稳健性。然后我们认为组织形式、收入模式和分红的政策是作为区分性标准，而不是社会企业判定性的一个标准。其实判定性标准里使命，社会问题究竟是什么，怎么能寻找到更多立志于投身社会问题解决的机构当中，我们经过探索初步编制了《社会企业认证指引目录》，编制的依据，第一个是人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾，其次是联合国17项可持续发展目标，第三个新一轮产业变革。这个目录涵盖了社会企业认证所要解决社会问题领域的方方面面，社会企业的支持体系就包括一二三产业各种类型的商业主体，通过社会企业的指引目录扫描，能够发现社会企业属性的强弱，通过虚拟的孵化、云平台进行评估、培训、孵化、赋能，能够输出到基金会投资，能够给主流的商业资本提供更多更好的标的。

谢谢！

主持人：谢谢！社会企业认证从2015年开始，是由典秘在慈展会平台上花了很多精力才有了已经认证的308家企业，参与认证的全国有三千多家企业和组织，推动了今天的成都、顺德、北京和其他的城市社会企业的发展，所以我们还是要用热烈的掌声感谢典秘这样一个推动者，感谢！

刚刚分享了北京市的社会企业，8月18日出台了深圳要建设社会主义先行示范区，接下来我们有请来自于美国加州硅谷的Collective Impact across Boarder负责人李彬老师分享！

李彬：各位朋友好！我会给大家展示一下社会企业生态系统在区域性的建设方法和金融融资来源，以及它作为一个区域性经济发展当中是什么样的角色，刚开始我的演讲题目是社会企业可持续生态圈的建设，也就是第三个环节的圆桌调整，后来调整了，我的主题更侧重于社会企业的区域发展，所以我的展示中会把这两方面融合进去，同时也结合进去了融资方面，这可能是第二个主体的讨论，也希望在其他主题发言的嘉宾给我一些指导。第二部分，本来这些分享是邀请了两位英国和美国的嘉宾，由于签证的原因不能成行，所以在PPT中也融入了他们的一些贡献，由我来展示给大家。

我展示的大部分是国外的案例，对国内区域性社企发展也是学习的过程，希望在会后和大家能够进一步探讨，下面我们就开始。

首先我们来看一下作为区域性社会企业系统。为什么要建立生态系统？能够建立一个更加紧密的社区，能够增强商业区域内部的企业敏锐度，另外在发展和创造市场方面，从资本的角度来说，能够帮助这个区域输入更多的资本，另外能促进社会各方面的资源对社会企业的支持，构建区域社会企业生态系统，方法有很多种，至于国内适合哪种可能还在探索中。按照国外的先例，我们有：多个国家和区域性，还有以国家为主的方式，城市是最普遍的一种规划区域的方法，接下来对各种方法有具体的案例展示给大家，最后一种是成果或者代际差异。我想解释一下第一种是多个国家或者区域性的方法。参与的这些组织比较典型的有三个，首先是Acumen，主要的地理范围是西非、东非、巴基斯坦和印度，接下来是NESsT，在这个区域内发展了三百多个志愿者，提供的服务包括商业建设、孵化选择的这些有成长潜力的社会企业，帮助这些企业成长，同时它也做了影响力投资，有八百万美金投入到能力建设和帮助他们的资金需求，总的来说，在这个区域范围内的影响力，帮助提升了28万没有受到正规教育或者有关种族关系受到歧视的弱势群体的生活质量。最后还有Agora partnerships。

第二种方法是以国家为区域的划分标准，我们三个主要的组织，我自己最喜欢的其实是社会创新圈子里，大家最熟悉的ANDE，这是非常有名的国际性第三方支持生态系统建设组织，我在后面的PPT中会为大家展示一下它的生态系统是如何构建，以及它构建以后的展示是什么样，这一种方式是以多个洲为标准的区域性划分方法，在国内可以是一个省或者是几个省，比如说长江三角洲、珠江三角洲的几个省，可以用这种方法划分，其中最有名的案例是social enterprise greenhouse，这是由SVP起步的，它建立了一个社区，这个社区里有130多家商业和社区个人领导组成，它给150多家在罗德岛的社会企业提供了支持性服务，嫁接他们的指导导师，成立了一个加速器、两个地方孵化器，融资方式主要是提供贷款型融资，他们还提供了一个网上市场，能够给社区内不同的成员提供交流，以及互相帮助的机会。

这是城市的方法，以城市为单位，这是最普通的，而且用得最多的建立社会企业的生态系统，在这里面大家最熟悉的是Impact hub，它是以会员为基础，同时它还组织了非常多的活动，教育和赋能给它的会员，另外它也有孵化器，以及它对于种子阶段社会企业的影响力资金。它是不以地理区域为基础的，而是以一个它想得到的结果为导向的一个区域性方法，我最熟悉的一个是REDF，它提供的是债券或者非常低的股权回报，它提供非常多的商业方面的支持，它想帮助的对象是加州那些非盈利企业，他们想开始发展社会企业，来帮助解决当地的就业问题，Unreasonable Institute有自己的影响力投资基金，也有孵化器。

以上这些生态系统之间的合作，目的也是希望大家能够共同地把生态系统做得更好。

每个国家和地区按照划分的区域标准有一个总结。然后这个就是刚刚讲到的网页，下面一页是缅甸的案例，他在做生态系统分析以后，就形成了这样一个数据库，然后这个数据库有不同的种类，大家看不到，所以我稍微解释一下，这总结了这个区域内范围内的生态系统，各个利益相关者的情况，有一些大数据在里面。

这是我自己非常喜欢，而且最近刚刚拿到了一个非常知名的影响力投资企业700万的融资网上生态系统构建平台，我本来想邀请大家直接上网加入，你自己作为生态系统的成员可以直接加入一个社区来构建我们的生态系统，我们大家都是一个大生态系统，不管是国内国外，都是生态系统一部分，左边是独角兽，右边是斑马，斑马是比较温和的动物，它比独角兽更会团结共享，它以结果为导向，是一种生态系统构建方式。

这是伦敦的一个区的社会企业案例，如何选择这个区域，以及在这个区域内部如何发展，这是英国的嘉宾提供的。这是一个美国嘉宾提供的，认为每个人都是区域经济的一部分，整个区域经济其实贡献到全国、全球的经济。这是社会企业如何参与经济循环，最后想感谢三位没有过来的嘉宾，他们贡献非常多的资料。

谢谢大家！

主持人：非常感谢李彬的分享！因为时间的关系，希望我们通过这样的论坛可以对接更多的资源构建区域生态或者行业生态，构建中国社会企业生态版图有各种力量参与其中。

下面就是社会企业服务平台发布环节，有请社会企业服务平台的发起机构北京億方公益基金会李北伟秘书长来介绍一下社会企业服务平台。

李北伟：谢谢大家！今天是一个很特别的日子，今天是农历9月19日，正好符合我们的主题。我们和几个单位一起发起了社会企业全国性服务平台，这个平台试运行三个月左右，这次借这个机会分享给大家。

我们这个平台是一个数据库，有几家共同发起单位，有北大公民社会研究中心、人大尤努斯中心、电子科技大学慈善与社会企业中心，还有深圳市慈展会、社创星和億方，我们以数据库为中心，但是刚刚开始的核心是1+6，以社企认证为出发点做社企的孵化、培训、传播，也许我们有一些模式可以学习ANDE。

我们很多的力量在做社会企业推动，我们希望很多信息能够集中在一起，这是1.0版的社企认证，后面有很多的社会企业需要和各位一起来做。这是一个大致的平台页面，今年的社企认证和往年不同，我们是实现了在线社企认证。我们的专家聘用是经过了认真的考虑，比如说我们张红岩先生是最早做投资的；汤敏是做古村镇，把全国文物保护下有文化传承的古村落，通过当地的乡贤反哺，这样能接触到广大的新农村社企；还有各个发起单位，都是各有特色，比如说赵萌老师，目前是在新加坡访学，包括冯天丽老师，最后想提一点，我们欢迎各个城市和我们合作构建各个城市的社企平台，这个环节就是分享这些，谢谢！

主持人：谢谢！我们在这个环节上邀请来到现场的专家，有一个专家的授牌仪式，也希望授牌仪式在未来有更多的专家能够加入到社会企业服务平台，一起推动社会企业的发展，下面我们进入到专家受聘环节，下面有请北京大学袁瑞军教授、电子科技大学冯天丽教授、深圳市中国慈展会中心典春丽秘书长、上海深德投资张红岩先生。

这个环节没有我想象的那么激动，但是我们想表达的意思就像北伟说的，我们在做社会企业服务平台，我们几家单位从行业的角度，共建一个开放共享社会企业在中国发展的平台，之前受制于各种技术问题、标准问题，我们集成到这个平台，希望未来有更多的专家加入到我们的平台。

下面进入到下一个环节主题发言第二轮，主要是以社会企业支持体系构建和社会金融为主，下面有请北京大学政府管理学院的袁瑞军副教授带来精彩分享！

袁瑞军：谢谢！特别要感谢夏璇，这些年社会企业有今天，一直支撑社会企业主体性建设居功至伟。

今天时间有限，抓紧时间讲一下，刚刚听了前面的发言，前面有几个分地区的发言，我可以接着讲，分地区的发展现状，时间有限，简单地谈四个问题，目前可以暂时地概括政策驱动型的社会企业发展模式，其次是各地政策驱动有什么做法，国际上有什么经验，最后有什么建议。

中国社会企业发展现在经历了三个阶段，从2004年到2014年社会企业概念引入中国并传播开，社会企业的概念在文字上表现出来的第一次比较正式的是2004年刘继同发表的，英国文化教育协会就组织了六年的社会企业培训，三千多位参加了培训，这个概念传播非常广泛。后来2015年到2017年，社会企业作为一个行业出现了，2015年出现了几个大事，联盟创立、年会举办、认证启动、两光争论，也极大的促进了社会企业概念的传播，从2018年开始，社会企业进入了政府的议事议程。

传播花了十年，行业建立仅仅两年，政府接盘马上就接过来了，发展呈现加速度。社会企业发展的特点，表现在理念是外部的舶来品，民间最初的发起和倡导，社会企业的比重在逐年上升，地区发展不平衡，各地自主创新呈现多元的模式，我今天要说的是政府驱动型的发展模式开始初见端倪。

跟大家分享一些数数据，2015到2019年一共进行了五年，排名前十的城市，深圳始终是前三，北京是前四，成都从2016年第四名到今年排名第一，成都的后来居上非常值得关注，五年下来以后，现在成都五年终认证量达到了63家，深圳是59家，北京是41家，三个城市占了半壁江山，他们在中国第一梯队，顺德、上海、杭州、广州一共占了19%，这是第二梯队，南京、苏州、昆明是占了6%，三个梯队一共合计将近80%，这是非常不平衡的。

成都从2015年基本上没有，到去年和今年占了28%和36%，另外北京和深圳也是高高居上的，这三个城市正好是相关政府出台政策的地方。现在大家知道世界银行营商环境的评比，现在大家都非常重视，中国的排名从2014年的96名到今年的46名，中国这几年的改革成效显著，营商环境改变特别大，在这个基础上做了城市营商环境，前30名的城市里，深圳、北京、上海、成都，成都的营商环境优质和社会企业的环境改变非常值得我们关注。

我再介绍一下，社会企业究竟是企业背景还是社会组织的背景，从2015年到2019年，社会组织注册从43%降到15%，企业注册从57%上升到84%，原来基本上是半壁江山，现在企业注册在社区比重里急剧增加，五年下来是三七开的状态。社会企业认证成立的时间，一到五年之内的占了185个，有90%的社会企业发展不到十年，60%的企业不到五年，今后社会企业会越来越多的，组织在新创立的时候选择社会企业的方式。现在我的问题是，社会企业地域的发展形式明显可以看到有政策的地方社会企业确实发达，这个事情是喜是忧，我参加了很多活动，业界经常问我们问题，认证的社会企业有什么好处？如果为了好处建立社会企业这个问题，就是为了获得优惠的政策，要建设使命型的社会企业，实际上我现在想研究的是在这样的情况下，政府支持社会企业应该是什么原则理念和方式，政府和社会企业的关系相当于政府和社会企业的关系，这个度怎么把握，未来要研究未来中国可持续的社会企业的支持是什么样，目前各地发展呈现一种不同的趋势，顺德是因为枢纽平台的社会企业服务中心的方式，成都是工商局的方式加独立第三方，福田是影响力投资的方式，北京是社会企业促进会的方式，在回天地区是发改委的方式，今后人社的方式、残联的方式都有很多，彼此手上的资源和导向是不同的，基于成都市的方式和大家作一些政府支持政策的比较。

成都在去年12月到今年的1月分别有三个区发布了支持办法，有效期很短，武侯区明年一月份政策到期，我相信政策到期以后，会用新的政策去延续。运营的补贴有一些支持，经济贡献方面，重要活动、学术支持等等，也有很多的支持，非财务类，注册的程序、经营的范围、政府的购买、人才引进等等也有一些支持，在国际上的经验，政府给的直接财务支持主要是在韩国和香港，政府给的是间接的财务支持是英国和新加坡，大多数是非财务支持，实际上像台湾是不太多的，美国基本上没有什么太多的支持，过去几十年，世界上总体政府对社企支持体现在自己单一合作，之后是直接供给、间接支持。从重投入到重结果，国家现在变成促进社企发展，给社企发契约，防止一些不好事情的发生。

目前这样的阶段也是合适的，也就是政策驱动型，但从长远来看一定要打造政府和社会协同的治理方式，由政府、企业和社会三方合作，作为我个人来说，我很高兴看到了这个平台的发布，我们现在在研究社会企业的发展，更重要的是自己的研究方式，刚刚韩国的朋友介绍的社会价值是商业价值的30倍，韩国的价值测量已经有一些方式了，我们在谈每一个项目的时候，财务是很容易测的，我们会依据这个平台，大家尽量把自己的信息给传上去，然后进行好的分析，最后发展出一套中国的社会价值测评方法，因此平台的赋能也是希望大力支持的。

我们这些人基本上有一个共同的特点，也就是不仅出人出力，还要出心，心心念念都在这个方面。

在这个过程中，我建议大家在一起聊一聊，能不能发展出一套构建中国社会企业的发展环境质量评价指标体系，把这套体系弄出来，全国所有的城市县镇都可以评价，可以看看哪些可以成功。

谢谢大家！

主持人：谢谢袁老师！服务平台的目的是希望能够推动除了政府政策之外，不管是银行、金融、学术、企业一起来加入，把我们行业的支持建立起来，所以接下来有请北京億方公益基金会秘书长李北伟分享！

李北伟：谢谢大家！今天上午的嘉宾演讲可以简化成三个字“点线面”，我给大家讲的是一个点，億方作为一个点是怎么做的工作。我们是怎么做的，为什么做，做了什么，时间有限，有很多PPT，但会走得比较快。

我们是2013年成立的资助型基金会，我们的价值观是人本、专业、创新、前瞻，我们的业务范围是公益研究资助和社会企业投资，愿景是基于民间智慧行动，创建公平美好的社会，使命是关注公益研究与社会企业，支持民间公益组织。

我们有两个基金会，一个是振豫教育基金会和億方公益基金会，我们正在开展利用河南的儿童之家和培养0到3岁早期养育。我们内部的领导力是通过这样来做，保持我们是民主决策的流程，形成真正的平等文化，同时和理事会领导达成一致，同时我们做很多的事情。具体到社会体制方面，左侧上部分是社会研究资助方面，可以想象成上层建筑。我想说一下社会企业研究方面，我们资助了全球的政策支持，有社企研究体系、影响力投资、认证标准，还有一个是中日韩社企发展比较，今年年底会出三本关于这方面的成果和书籍，还有影响力投资专著，以及中日韩社企研究比较，还有一个谈的是社会企业的存量改进。

什么是社企？是对市场失灵和公益失灵的双重反思，借用韩国嘉宾说的，我们市场失灵出现了公益，公益失灵我们想创新性用社会企业，利用市场力量和社会资本来创造价值。

这是现在推动中国社会企业发展的五个力量，我们億方没有进行公众认知部分，我非常高兴地看到昨天GSG的CEO提到了，他用了方法论以后，基本上都提到了这五个学者共识。下一步就是影响力评估，GSG在和哈佛大学研究影响力评估。我希望能够和美国的基金会展开对话，在现阶段中国学者参与，能够有中国的元素。在这几个方面正在快速推动中国的变革。这是从地域分布上看到的城市政府发展社企，由于北京现在做了，而且北京有一点类似于双系统，我估计北京会加速社企的发展进程。

我们为什么要做？我们要做一个实验和标竿，推动这个事情的发展，做一个小的麻雀。我们投资早期项目、股权投资、税前利润捐赠、参与董事会治理，这是典型的投资做法。看赛道、赛车和赛车手，具体的框架是这样，特别强调透明。社会属性怎么看？看是不是真正的社会问题，以及解决这个社会问题的紧急性怎么样，另外有没有意愿做捐赠。怎么看管理团队，它是否有商业的能力，不是一个人在战斗，它的团队应该一起。

和大家分享億方投的几个项目。朗力养老，我们认为养老是一个真正的课题，而且是一个大规模课题，按照9064的说法，90%的老人在居家，刚性需求就是适老化改造，整个城市从1949年到现在家庭建设都是以一个成年人为主，而不是老年的社会。同心互惠，二手衣服搜集起来，给打工者让利。请大家扫一下二维码，把你们家的衣服都捐一捐，谢谢大家！

主持人：谢谢！億方作为一个支持社会企业的基金会给我们带来了很多理念，刚刚袁老师从学术数据的角度来分析，下面有请来自于上海深德投资管理咨询有限公司的张红岩先生来分享他的经验！

张红岩：谢谢！听了六位嘉宾的分享，讲的东西越来越下沉到地面。今天我的话题，刚刚北伟谈的更多是我们，怎么选人，从现在开始把这个话题从我们到你们，我们做所有事情的根基在哪，根基是社会企业，今天更多是基于社会企业发生了什么变化，我们作为投资人孵化器运营者，我们如何通过他们的需求出发，提供合适的孵化服务。

既然来到成都，这个地方对我的意义深远，2009年从成都正式开始了社会企业的孵化服务投资服务，当年第一个项目就是羌绣，羌绣这个项目是有深远的意义，和时间点有关系，它其实是赈灾扶贫的项目，这个项目鼓励羌族妇女拿起手中的针线，通过做事情来实现脱贫，而不是等待捐赠。作为一开始的孵化者，我们提供为期一年的孵化服务。一年的时间，帮助社企项目完成了几千万的收入。还有一个进入本地市场的项目，帮助国际的社企d.light，为无电地区的人设计可支付的太阳能灯，那个时候帮助他们进入中国市场的战略在哪里，从前期战略制订，到后期的试点，包括当地政府在内的各个机构一起做这个事情，帮助四川凉山州每户所有23000户无电的居民实现了有灯。

我们的社企是谁？我们过去十年做社企服务，我们共同在中国的社企大的领域里做了很多的尝试，从最开始的羌绣这样深入结对的例子，包括近期我们在成都做的快速诊断社企服务，以及我们曾经投资过的六家社企，以及帮助两个开发银行在山西、内蒙提供了2亿美元资金的支持。

做了那么多年的工作，十年的关口，有几个问题，曾经我们孵化过的社会企业，如今在哪里？对于孵化者，我们要考虑是否真的能做到有心插柳柳成活。社会企业的孵化者，什么是可以帮的，什么是不可以帮的。

十年前，更多社企处于0-1阶段，今天更多处于1-10的阶段。目前三大城市认证的社会企业超过两百家，在民生、农业领域里有20万企业，这既是挑战也是机遇。他们到底需要什么？十年前更多需要理念和启动资金，到今天更多的社会企业需要更多的规模化的资源。十年前更多社会企业需要启蒙老师，今天更多是需要对接的是投资人和孵化器，十年前孵化器需要对接政府和社会认可，今天社企更多是需要市场，到底市场是否接受我的产品，这都是很现实的问题，作为投资人，什么是我们帮得了的？首先是钱，从需要钱的角度来说，三个阶段需要的钱不一样，去年在黑龙江做了一个项目，钱是最容易提供的支持，同时也是最容易失败的支持，我们筛选了一家做电机的企业，目的是贷款6000万，从单一的零件业务变成整机整合业务，这是战略转移，这意味着传统的客户变成竞争的对手，竞争问题考虑过没有？这就提醒大家，需要钱是表面的问题，如果没有一个成熟的合理的战略体系支撑，这就是对钱很不负责任的问题。如何搭建社会影响力的指标体系，如何讲清影响力的效果和故事。1到10更多是市场驱动的“企”字战略，10到100是运营类战略，估价和顾问对它的启蒙、希望帮助他建立战略蓝图，这都是我们要帮助的。

什么是我们帮不了的。资源可以引入，但无法去管理，一个人可以帮，但是一个团队是帮不了的，不能帮的是每个领袖的天花板，这是天生的造化，也是后天的努力。

谢谢！

主持人：下面有请来自深圳爱乡宝CEO汤敏。

汤敏：一年前我做了一家互联网平台爱心宝，我今天的题目是“善治是最大的公益”，不管是保护古村落还是搭建互联网平台，我们一直坚定一个原则，以当地群众为主体的共建，实际上是他们做事情，我们为他们找钱找资源，我们虽然没有资金资源，但是有全国几十万志愿者，包括几千处古文物单位，到今天组建两个农村的社区平台激活群众社区自治，爱乡宝是如何通过互联网构建起共建、共治、共享的生态。

善治是最大的公益，老百姓为什么要跟你共建，哪些切入点老百姓参与共建？我所理解的共建，修路、桥、教育容易共建吗？不容易，在中国修祠堂、修义庄、学校最容易共建，所以我的抓手就是搞这些，他们修祠堂、搞村史馆，让老百姓组织起来自己互帮互助，自己组织起来锻炼身体，自己组织起来打扫垃圾，不与现有的利益格局发生任何冲突。共享，熟人共同体之间的互帮互助和互惠，把这三个板块互联网化。爱乡宝，乡村互助平台，其实和农村相关的，为什么要从农村出发，客观地说，农村是中国社会稳定的基石，大家都比较关注城区，如果农村不搞好，城区是非常危险的，和农村相关的人，我现在统计了一下是不会少于10亿，祖上三代都有农村基因。

我们做了三件事情，首先是公益众筹，完成共建，通过公益众筹完成文化共建，第二是互联网端的乡村公益基金完成乡村社会共治，第三个是乡村社区电商，由走出去的儿子孙子吃老头老太太的东西，马云讲他的成功是因为他非常理解妇女，因为妇女要帮丈夫、父母、子女买东西，要指望农村自己消费升级是非常难的。这是我给他们筹了很多钱，都是村庄内部的人自发筹款，所以你们要修文物，但凡看到破败的文物都可以找我。最后激活了社区文化认同，形成了共治的基础，为什么农村的共治这么难呢？就是因为人心散了，我们把这些断了人心散了，乡村振兴不起来。这里面大家的留言都是本地的人，这样的板块给每个村庄建立了自己的社区基金，这就是由外面走出去的儿子孙子每个月捐50块，让你月捐给公益项目有动力还是月捐给老家有动力？他们开展各种各样的公益项目，将会消解巨大的社会企业服务负担，以及社会的负担，让所有的社会服务化解在基层，让基层自主服务，那个时候成本又低，他们自己多样化的服务生态就出现了，每个村庄能筹二三十万，中国有60多万村庄，这个体量是上千亿的社会自助服务体量。还有老头在里面卖腊肉，我们做了一个乡村电商，前两个板块收入非常微薄，让城市人买到农村的好东西，这也是一个公益，过去用传统的电商逻辑是一个陌生的体系，而这个熟人的电商吃我大伯家的腊肉给多少钱是交情，不给钱也是交情，我们有很多的案例，成为了明星村，目前总书记去的几条村里也在我手里进行操作，我们现在要推动乡村治理，我们一起来探索一条通过善治来化解社会问题，如果成都领导有兴趣可以一起来开发。

我大概就说这些，大家有兴趣可以加我，谢谢！

主持人：谢谢！之所以请汤敏老师过来分享，我们认识了非常久，我们和汤敏老师一直在沟通，对于农村来说，这么广大的地方，社会企业怎么参与其中，这是我们和各界专家进行沟通，我们希望请他和大家分享一下社会企业在乡村的建设过程。下面进入到第三个圆桌论坛的环节，我们有请几位嘉宾就社会企业可持续生态圈的构建发表自己的想法，这次我们邀请到了李彬老师、冯天丽老师、李健超先生、杨世英老师、邝宁先生，我们一起共同讨论社会企业可持续生态圈的构建！

我们接下来就进入到圆桌环节。

李彬：我想从英国一个社区的社会公共孵化器的案例来给演示一下。这个是通过公共创新的孵化器来改变社区的图范，如果你对设计思维比较熟悉的话，其实它从第一步、第二步、第三步到最后，第一步是举行很多小型会议搜集当地老百姓关心的问题，而不是项目团队来策划，第二步是主持一些工作坊间对话，把这个工作的问题转化成一个共同的挑战，第三步是大家一起合作探讨一些可行的方法，第四步是尝试实验的方案，它的目的是投入到市场，投入到社区当中实验可行性，产生一些新的方案，最后想达到系统性的变化，这是一个设计思维的流程图，这是设计方案和为什么要选择这个地区，国内的嘉宾都分享了关于政策方面对于处理社会企业的导向，其实刚刚袁老师也讲了英国是和中国比较类似，它的政府参与比较多，美国是以资本参与比较多，另外还有案例在美国在地影响投资，在湾区是非常好的案例，这个是英国政策，由于英国伦敦的市长办公室和HACKNEY有签署一个协议，另外它是一个理想地点，它就在伦敦市中心，有很多的资源支持，同时通过资源分享来达到想实现的改变。

这是一些结果，给这样地区带来了投资，建设了一个包容性非常强的文化，让当地的群众学会了技能，这个过程能够持续性进行下去。

谢谢！

主持人：谢谢李彬老师的分享，她给我们带来了很多的系统性思考，我们可能不能直接应用，在我们的工作中，特别是在做机构、战略方面有很重要的思考性作用，这是一个根本问题，不仅是方法论问题，希望给大家带来一些国际上先进的经验和理念，现在有请冯天丽老师，冯天丽老师也是成都共益社会企业认证中心的理事长！

冯天丽：非常感谢有这样的机会和大家交流，刚刚李彬老师提到了这么大的系统最后才能实现系统化变化，其实是需要所有的人在生态圈里，需要每一个利益相关方参与需要大家行动，在这个生态圈，我们的政府倡导、企业家参与、企业的参与，金融机构资本的参与，公众的参与，包括媒体、学界，我自己本人是电子科技大学经济与管理学院老师，我从一个教育机构、研究机构的角度来讲这样的生态圈，怎么做一些贡献，从我本人自己的工作来说，我们有一个慈善与社会企业研究中心，我们有一些研究生，我上两门课，一个是商业能力与企业社会责任，另外一个是社会创新与社会企业，这个研究中心的成立目的是要培养人才，这样的生态圈非常重要的是需要这样一些有企业家精神的人在政府倡导下，在大家的帮助下能够成长起来，在我的课堂中，我会讲到我们的企业社会责任怎么做这样的社会创新，实际上也会讲到四个课时，现在有很多公司在内部创业的时候可以从社会企业的角度思考，希望培养更多的社会企业家，包括本科生，植入这样一个种子，因为本科的层面是面向电子科技大各个专业的学生，他们也许不一定从事公益慈善，希望可以植入一颗关注社会的心，让他们做技术研发，如果没有持续温度，负面的影响会非常大，所以让他们有一颗有温度的心去关注社会。

昨天长江商学院的院长也说了，全国高校越来越多地关注社会企业，培养越来越多的人才，企业家的培养和学生的培养，我们会培养研究生、博士生，研究还是有一些灵魂，从研究的层面上可以和政府作一些探讨，促进这样的政策发展，从学界教育界的角度，我们更多的是倡导培训，提供更多的人才，谢谢！

主持人：冯老师提到了人才培养问题，我们也希望以成都为基地，以电子科技大为核心，能够在成都有这样一个对社会企业研究和人才培养的高地，这也是希望努力的目标。下面有请上海复恩的李健超律师为我们分享一下对社会企业可持续生态圈法律方面的分享。

李健超：简单说一下，刚刚两个专家也讲了宏观的，从法律层面探讨社会企业，有很多人想到社会企业马上就想到什么是社会企业，这是最根本的问题，刚刚各位从认证各方面来说，从法律来说，社会企业归根到底是企业，刚刚说的各种认证，通过政府合作、第三方独立机构自己规定的一套认证机构，并非是社会企业的组织形式，回归到法律，根据民法总则，所有的企业应该是营利性法人，也就是股份公司、有限责任公司，和我这个单位主要服务对象，基金会、民办非企业单位、社会团体，根本的区别就是盈利。归根到底你们是企业，你们是盈利的，作为一个公益事业最好的一点就是你们有造血能力，这就是与社会组织的根本区别，这也是我们一直提倡的包括基金会、民非考虑的共生的环境，这是一个大的环境生态圈，我们希望不仅是输血，更多是造血，自己维持自己的生存，所以我觉得从法律的角度上，你是营利机构可以盈利，利润分配可以有一定的限制，这完全是在章程里，在法律的允许范围内怎么玩都可以，我们觉得既然是社会企业，你们能为公益事业做出贡献过程中，同时也可以保证个人的生活，这是一个长期的发展模式，这也是我们比较支持的一个模式，因为我们现在综观公益圈，很多外界误认为你做公益就不应该拿钱，我们更希望优秀人才投身于公益事业，包括社企、民非。回归到第二个问题，从法律的角度，社会企业有什么好处，刚刚袁教授也提到了这个问题，可能很多人觉得这个问题公益性，我觉得这是开始的问题，为什么要做社会企业呢？最大的原因是有利于公共利益的，这也是最主要的，如果是社会企业有什么优惠。成都已经促进了法案，已经明文写出，在注册的时候名字可以有一些优惠，还有你可以用共享的办公室，其他注册可能就不能共享办公室，还有税务优惠等等，回归到现实的例子，阿里请了这么多残障人士，根据他们今年的社会责任报告有17万，这17万人不仅仅是为他带来了这么多营收的利益，同时请了社会弱势群体的同时，在企业所得税有100%的加计扣除，还有残障人士社会保障金，这部分的税收优惠，也是为什么提倡大家的企业去从事公益，我觉得尽管有一些地区没有相关的规定，但是关键是你们要找到相应的连接点，像刚刚所说的残障人士或者是购买无污染的器械，更关键的不是单说我们没有优惠政策就不在这个地区干，更关键是打好自己手上的牌，我相信前景是美好的，政策推上去应该是对这个社会企业更加有利的，谢谢！

主持人：包括我们在成都也做了很多创新，在市场监管局的支持下，在成都认证的社会企业可以做章程备案，这在全国是首创的。社会企业虽然是一个新主体，但是在法律地位上一定要明确下来，区别于传统的企业盈利性质之外如何把我们对社会公益的付出，通过章程确定下来，才会有各地的政府，才有可能对社会企业提供各种各样的支持、服务、帮助，这是我们希望搞清楚，也是作为今天的主题要搞清楚的。除了法务之外，除了组织架构之外，其实很重要的指标是财务的问题，财务问题是我们在做社会企业认证中非常需要补的课，因为财务不清晰透明，无论是得到政府的支持还是影响力投资，还是内部运营管理，没有财务现行保障，那么社会企业很难走得长远，我们希望未来在认证过程中会出台一些手册，会告诉大家社会企业在法务和财务上有什么标准型要求。接下来有请工蚁坊的杨世英老师来分享一下财务的信息。

杨世英：社会企业和公益机构的区别是什么，是可以盈利，社会企业和一般的企业区别是什么，它的盈利怎么分配，因为社会企业不是一个组织架构，是一个名称，刚刚从法务的角度讲到了，在宗旨里会规定做社会企业需要做什么，我们服务于什么，是不是可以分红，如果可以的话，哪一部分可以分，用什么样的形式来分，哪部分不可以，在自己的章程里需要约定的，相关财务人员也在讨论社会企业可不可以分红，如果可以要怎么界定，它可能分为两部分，第一部分是社会企业其实是可以拿到一些社会捐赠的，这部分收支需要很清晰，这部分盈余不可以分红，之后肯定要投入到所服务的那个领域可持续发展上，除此之外，刚刚有一个老师在分享的PPT里也有讲到他们在认证的过程里有一个条件就是收入的组成，可能70%是可盈利的部分收入，其实在这个部分，应该是可以来分红的，还有一点，我们刚刚讲到了成都出台了一些社会企业相关的条例，也会有一些相应的税收优惠，其实享受优惠的范围内不可以分红，除此之外，在社企不享受任何优惠条件或者相关的优惠政策之外所得的盈利部分，按道理来说可以分红。还有一点，社会企业的财务人员和相关工作人员需要有一个比较紧密的沟通，财务不止是坐在办公室处理票据，应该是走出去，然后和我们的相关工作人员共同推动整个事情，财务也可以成为一个社会企业在推动社会问题解决中的一个很重要的力量，谢谢！

主持人：谢谢！杨老师说得非常精彩，其实您刚刚说到了一点意见，社会企业可以分红，但是收入比例一定要严格明确，哪些来自于资助（非盈利性质），哪些来自于盈利性质，然后进行划分，我们和工蚁坊也进行了一些探讨，想对财务有一个指导性标准，我们也想把这个信息进行分享，未来有一些进展可以进行汇报。最后想介绍一下杨世英老师，她在一直在支持藏区财务人员的培养，做了很多扎实的事情，所以特别邀请到她来分享。接下来分享的是邝宁老师。

邝宁：我所代表的这个社区不是简单的社区，麓湖离这里十公里，有三万人，成都最有钱的人都居住在那里，我本人是一个企业的董事长，是一个900人的软件公司，我作为麓湖社区基金会的理事长，我本人是这个小区的居民，我是民主一层一层选举上来的，我是一边做企业一边做社会公益。我讲个故事，我们小区有一个新的超市，超市的老板告诉我，这个小区的超市小推车是全国唯一一个能把小推车推回来的。因为这个小区是一个熟人社会，我们在乎每个人的名誉，一年前我也居住在其他小区，我搬过来才一年，这个熟人社会的文明不是靠写公约，怎么打造熟人社会呢？是做线下的活动，怎么做线下的活动？一个是看开发商、政府和公益机构不断搞活动，这种没有用，最有效的是小区居民自己搞活动，就是做社群，而且活动是小区内自己去做，这也是从5.12地震可以看出来，他们都说他们最不爱惜的就是政府出钱做的事情，最爱惜的就是自己去做的事情。

这种小区是从社区、社群到社会资本形成，我们努力地在构造这个小区，我们想努力构造中国城市文明建设的样本。我们特别想看到中国大城市，尤其是富人社会，为什么那么多人那么冷漠？我们在麓湖探索的不仅是把小区做好？我们想做成一个架构，这个是一个带一个出来的。我们晚上划龙舟，运动完之后就成了熟人，运动完回去吃饭，聊天中知道原来那是国家一级消防员，知道很多消防知识，那能不能出来到小区里讲讲安全消防知识？这样他就站出来了。过去在这个小区生活了一年，我们看到了熟人社会之后，我们感到这才叫生活，以前不论住多大的别墅，那真的只是生存。在这个社区我们会努力维护它，因为有其他新的居民不断地进来，我们希望不仅是家人生活得好，我们也希望对这个城市，甚至对中国的社会社区文明建设有所贡献。谢谢！

主持人：为什么请到我们邝宁老师分享，刚刚讲了乡村社企未来的发展，成都是非常有意思的地方，我指的是成都社区建设，包括这一次的认证，有很多来自成都的社区型企业，包括像麓湖也是，有各种各样不同的代表，成都在未来中国社区型社会企业中是非常好的试验田，是非常好的样本，我们也希望做社区形式的社企推广研究工作。

因为时间问题，暂时告一段落，感谢各位嘉宾，谢谢！前面讲了很多来自于专家和投资者，我一直有一个心愿，我们做社会企业推广希望留出空间让社会企业发言，甚至未来做一个社会企业大会，让社会企业成为舞台的主角，我们邀请了一些现场的社会企业给大家作闪电发言。

第一位是来自于成都的二黑叔文化传播有限公司。

二黑叔：首先感谢今天主办方和协办方给到这样一次展示我们企业的机会，今天通过三部分来介绍企业公司介绍、产品和服务、体育向善，我们希望公司能给社区和居民、公益事业带来体育向善。

这是对公司的简单介绍，二黑叔是我和合伙人两个人，成立于2016年，在今年九月份成为新晋中国认证社会企业，我们的社会目标是引导儿童科学运动、提升儿童身体素质，现在公司的服务区域有成都、德阳、简阳，我们和近百家幼儿园有合作关系，进行幼儿运动指导和亲子活动，每年有两万组家庭享受到亲子体育指导服务，5万人次享受到亲子活动服务。

这是我们公司的产品和服务，亲子体育活动、运动视频、科普宣传、运动指导、幼儿和家长培训。

这是我们的日常工作，周一到周五在幼儿园给孩子提供体育课程服务，因为幼儿园一般都是四点半到五点放学，家长没有时间，我们开设了兴趣班，这是为了促进孩子能够爱上运动，培养终生运动爱好，我们举办了这样一次幼儿篮球嘉年华的活动。我们借着今年新中国成立70周年做的军事类梦幻海陆空亲子活动，这个是红色主题军民大联欢，这个是每年夏天会推出的泡沫之夏活动，这是我们给儿童、教师、家长关于儿童运动方面的技能培训、科普尝试。我们借助了抖音、微信视频推送给家长，这是我们后期注重推动的。我们接触到一些平台做一些启蒙视频，一同给家长和儿童。

这是一个儿童系列，有六个系列，注重说一下第四个系列，家用器具一物多玩，我们会用最常见的东西设计一系列亲子体育游戏，就是因为这些视频，这是已经拍摄的一部分视频展示。我们也通过这样的视频反馈给家长，家长通过家庭学校每天会收到家长反馈回来的很多视频，我们的家庭经常在客厅、卧室、菜市场可以看到孩子运动的身影。

我们也希望提到服务能做到体育向善，让孩子的身体素质改善、亲子关系得到改善、教育方式得到改善、生活氛围得到改善。

谢谢大家！

主持人：非常感谢二黑叔的介绍！下面是自在公益摄影。

自在公益摄影：在座可能有朋友知道这个是什么，今天先给大家看两张照片，这张是主人公十年前的照片，这个是十年后。我是做纪录片出身的，这个纪录片跟了十年，在拍摄的过程中，我们有一个想法，因为我们做的影像帮助家庭改变了很多，今天要给大家介绍一下自在公益影像项目，因为这一部纪录片结缘公益影像，我希望用影像的力量连接到很多生命，真正地帮助记录美好的故事，我们的口号是用影像将公益的影响力扩大十倍，在过去几年我们正是这样做的，我们给世界动物保护协会做了关于大象的影片，我们给壹基金做的宣传片《解冻辣子树》，我们和Bottle Dream做了“创变者”系列，我们在杭州，昨天在晚会上公布了一个事，我们北京的办公室也已经成立了。我们给基金会、公益组织、企业做了相关的影像。

大家知道现在因为5G不断发展，5G第一的应用场景就是VR，我们第一个项目很简单，就是将自闭症孩子眼睛看到的世界放到VR头盔里，很多人听过自闭症，但不了解自闭症，自闭症有一个专业的术语，它有一个信息过载的状态，他的场景和听到的声音和常人不同，我们将这个体验在各个城市点给大家体验，很多人看了以后会觉得呼吸急促、心跳加速，在今年99公益日，在全国一百个点，让线下人群体验自闭症的体验。今天在场的第一反映也是合作伙伴，我们和第一反映合作体验了濒死体验，我们体验到死才知道生的可贵。

要体验VR影像，可以随时跟我联系，谢谢大家！

主持人：谢谢！下面继续有请成都朗力。

朗力：大家好！我们团队专注于养老服务八年，从机构养老、社区养老、居家养老，商业模式和服务产品也是从无数次优化和迭代变成了现在的模样，我们为什么要聚焦在居家养老呢？跌倒将导致老人两到十年的健康生命，人均经济负担3.8万，摔倒后一年内的死亡率高达20%，专注于帮助解决老年人在家的安全问题，让老年人更舒适有尊严地渡过老年生活。2016年朗力推出了家庭适老化改造，集合了国内外上千款适老产品，为每个老人打造出适合老人生活的适老化服务，我们将业务重点转移到针对老人需求痛点的单品研发上。

防护黑科技护髋保，这个产品可以有力地减轻摔倒的伤害，在人体摔倒的时候可以瞬间吸收外力，形成保护层，有效降低老年人髋部骨折的风险。朗力一直致力于提高老人生活质量，减轻子女照护负担，为更多的家庭提供优质解决方案，改变中国老人的养老生活方式。

谢谢！

主持人：下面我们有请黑暗中对话中国的伙伴进行分享。

黑暗中对话（成都）：各位专家大家上午好！大家可以看一下今天穿的是文化衫，上面是由黑暗中对话的字组成的心型，而我的背后可以看到是黑暗中对话五个大字，但大家会主义到这五个字其实每一个字都是缺少一点，但是无论怎么样，你们也不会黑暗中对话有不好的认知，哪怕黑暗中对话少一点，大家也会道，这也是黑暗中对话一直在做的事情。

我们最早从1988年起源于德国，我们是一家全球性社会企业，我们从德国引进，到成都一直在坚持三个使命就是包容、认知和赋能。2013年正式落户成都，我们完全靠自己的摸索，在成都已经得到很多的荣誉，我们发展了成都的一些项目，比如说暗中读书会等等。社会企业要生存首先要自我造血，我们靠自己的项目在整个成都有自己的一席之地，并且我们在2017年也受邀央视《焦点访谈》和媒体进行报道，服务人员超过五百人，并且我们还建立了志愿者平台，搭建平台让更多志愿者关注视障这个群体。我在入职黑暗中对话的时候，我们一直都是以社会企业的模式在运营，黑暗中对话（成都）在2019年成为了中国社会企业认证的金牌企业，这个也为我们这六年在成都的坚持和发展感到很开心。黑暗中对话做了很多的项目，但我们一直都是致力于公益发展，我们走进学校，带给学校视障人群残障人群的认知，主要讲一下黑暗跑团，因为大家对视障人群有一个认知，他们能不能走出家门？他们不仅可以走出家门，还可以跑出赛道，我们在2016年4月份以来，带领了200多人残障朋友参加了40场马拉松，以及支持中国第一位全盲跑者参加了波士顿马拉松，以及在上周参加了芝加哥马拉松，这离不开志愿者，离不开社会大众对我们的帮助，我们一直致力于让大家看到社会视障群体不仅可以走出家门，还可以跑出赛道。今年在锦江区残联做了一个无障碍项目，经过半年的努力和学习，我们培养了锦江区视障群体31位叔叔阿姨、爷爷奶奶，他们甚至几十年没有走出过家门，在一系列培训中，我们走到他们家里家访，他们自己可以在家门口自己的超市去买东西了，我今天可能不能让大家记住这些话，我想让大家记得我们在中国有一个黑暗中对话的社会企业，一直在坚持他的使命，我们也会继续努力以一个金牌企业的身份在整个中国企业中继续努力。

黑暗中对话的产品是用于全黑的场景，今天没有办法把灯都关掉，也希望在座的朋友有机会可以到我们的体验馆感受一下沉浸式黑暗是什么，你一定会有更好的收获和惊喜。肉眼看世界，黑暗悟真知，谢谢！

主持人：谢谢！接下来有请成都树空间。

树空间：大家好！非常荣幸成为最后一位分享的企业，我过去是做VC、投资的，在做投资的过程中有公益和慈善方面的情怀，我在孵化企业的时候发现他们有共同点，再加上我们对成都社会治理有敏锐的嗅觉，这三个团队整合在一起成立了树空间，树空间机构和我们在座所有的社会企业略有不同，它是偏硬件的，我们很多城市公共空间和社区空间长成什么样子，未来将会怎么使用和利用，其实和我们有很大的关系，我们更多是从治理层面，从顶层设计提升改造，树空间目前是盈利性比较强的机构。

树空间是什么样的机构？希望在座各位和我们一起将我们国内的社区硬件空间改造成非常合适的空间，树空间过去的历史非常短，也就是四五年的时间，注册后一年半的时间，在这一年半中参与了成都市很多区级地方政府的社区规划标准文件制订，以及很多重点的沟通项目的打造，针对树空间的板块，也在各个地方获得了很多殊荣。我们来看一下重点的项目，我们覆盖的区域主要是在成都这一个板块是大本营，我们在服务外地的市场。针对树空间在服务的板块中，我们怎么做呢？步骤相对比较简单，前面策划、规划、挖掘文化，塑造品牌、营造社区氛围，搭建服务平台，形成整个的社区资源，我们做一个硬件空间能做到以上这些步骤吗？是可以的，政府项目都是请我们参与承接总体项目，这一家机构这一群设计伙伴来自于年轻的群体，但是他们充满了公益心和情怀，他们做任何事情的时候，一定是站在老百姓和居民的角度考虑每一个项目的建设和规划，这个设计有可能看起来并不是那么冷冰冰，但它一定是老百姓居民群众最喜欢的设计，因为每一个设计都是通过老百姓最终选举出来的，我们既要自上而下，也要自下而上。

希望在座各位朋友和树空间一起来共同将我们国内的社区公共空间建设得更加美好，谢谢各位！