2019年10月16日下午，中国社会企业与影响力投资2019年会平行分论坛二：高原社会创业新思路，在成都洲际大饭店2F环球宴会厅5厅成功举行。

高原社会拥有丰富的自然和人文资源，而科技赋能和创新发展可以激发高原各民族创新创业的潜力，实现高原生态、生产、生活多赢的新思路，推动当地经济发展。其中，社会创业对于实现可持续的、稳定的、蓬勃向上的经济发展，具有强劲的推动作用。虽然“社会创业”一词在高原地区比较新颖，但是其核心价值观和商业向善的文化土壤根生蒂固，由来已久。高原民族地区一直以来存在着深厚的“利他”文化，同时拥有很多资深和具有国内外影响力的实践者和思考者。

在生态保护优先、绿水青山就是金山银山的时代背景下，由CHARU迦入文化传播有限公司承办的分论坛为活跃在高原地区的各类社会创新模式和思维的引领者提供展示和链接的平台，一起探讨了区域社会创新的优势和意义。

论坛邀请了不同文化背景的专家学者与社会创业家一起探讨了社会创业在各自不同地区领域的实践过程，各自面对的问题、创新手段，商业模式等。透过这些在高原地区，基于多元文化基底的创新模式，开阔思维，探索和研究解决方案。让更多的人开始多元文化社会创新的特色性与重要性，促使了更多社会创业者开展跨区域创新对话与跨文化创新合作。

*以下为分论坛演讲实录：

议题：高原社会创业新思路

时间：2019年10月16日 14：00-17：00

地点：二层大宴会厅5厅

主持人：先生们，女士们，下午好！我们的论坛是高原社会创业新思路。我们的海拔高度是跟平地不一样，昨天还是阴霾。请允许我做一个自我介绍，我毕业于电子科技大学的管理博士，重庆大学毕业留校5年，在海南港澳证券研究做了4年，在贵州营销副总经理做了四年。后来由于家人的原则，回到四川，在西南科技大学。经管学校我负责市场营销和广告学，2010年过后，我们学校获得MBA资格，专门负责企业高管层的培训。

今天非常高兴，我看到了很多的老朋友，我们高原社会的结缘是2005年，从草原找到25位精英。14年来通过一批又一批小微企业，认识到高原特殊性，一直到今天，在碰撞当中感觉有新的东西。所以这个论坛交换高原社会创业新思路。我相信我们这个论坛非常的值得期待，因为我们在这个路上，我相信整个青藏高原，以及西部的精英、社会有关人士，在这个路上探索很久，非常荣幸有这个机会。互动的基础上优势互补，结成一个庞大的网。

下面把宝贵的时间留给嘉宾，请允许我隆重介绍，第一位嘉宾，正因为这位嘉宾让我了解高原社会，王士勇教授，现在是青海师范大学博士生导师，精通藏语、英语。他主讲数学、经济学，担任世界银行中国的培训讲师，在国内外发表学术论文30多篇。主持教育部的重大项目一项，主持国家社会基金项目一项。下面有请王教授分享。

王士勇：非常感谢主办方，很多的新老朋友，时间原因我直奔主题，简单的分享企业的主体，现实情况做一个介绍，生态保护有限发展理念，怎样应对。最后提出一点建议。

企业的主体作用，不得不从国家的社会主义市场经济体质的建设来做。大家可能觉得这是一个非常简单，实际上，在座的可能不是很了解，  我们国家建立社会主义市场经济过程是一个漫长的过程。到92年，有一个非常重大的事件，邓小平同志的南巡讲话，基本上确立了建设社会主义市场经济。16大的召开，基本宣告社会市场经济初步的建立。但是没有明确，具体明确是18大三中全会，市场经济的体质，从78年到现在，是一个40年的时间，非常曲折的道路。计划经济到商品经济，市场资源的配置。大家一定要了解市场到底怎么回事儿。有一个看不见的手起作用。改革开放40年，伟大之一确立了市场经济理论。看一下，到底企业发挥什么样的作用，市场经济的建立，漫长而曲折，到决定性作用的，建设了一个很好体制。翻天覆地的变化，是计划经济到市场经济的过渡。

我们简单看一下，看图，在这个图里面，简单的看到，什么是市场，有企业，有企业家。市场很简单，就是所有人在一起就是市场，在市场里面，两类市场在起作用。企业是主体，经济的持续发展来自不断的创新，整个论坛的话题也是这样。创新的阶层是企业家，是我们创新的主体。在市场经济发展过程中，企业发挥了重要作用。国家东西之间差距非常大，沿海地方发展为什么这么好，归功于民营经济。青海藏区，看图，2000-2017年，企业非常关键，青海藏区作为一个例子，户数只有12户，2000年的时候。当时我们是西部大开发已经开始了，发展到去年是5112户，主要增长从2014年开始。企业注册有很多的优惠条件。2001年的7.14%，2017年占30.86%。行业占比，2000年只有6个行业，2017年来看，主要集中6个行业，主要批发、零售、服务业等占81%，非常的狭窄。藏区群众的市场参与率确实值得我们关注。

下面提出生态保护，第一个是政府的作用，第二是企业的作用。改革开放40年，建立了市场经济，另外一个，也是一个逐步改变政府功能，充分发挥政府作用看不见手的作用。坚持市场化，法制化原则，这是5月份一个会议提出来的。社会企业很多功能，可以从市场的角度实现。从政府的角度，一方面命令控制，限制排污，达到保护的目的。更好的办法也是政府可以用市场基础。企业的这种压力，企业应该做的更多。两个月前，一个南开大学教授说，国家治理的水平，取决于社会治理的水平；现代社会治理水平依赖自我服务。同样的今天，大话题还是社企，作为市场主体的企业，如何在新发展理念上，担当责任。发展模式决定了是否可持续。

今天早上听完嘉宾的演讲之后，觉得更加重要。到底我们的目的是什么，创办企业的目的是什么。甚至有些嘉宾，更加深刻的讨论，要回到人性的讨论。中国成为第二大经济体，世界刮目相看。但是我们东西部的差距越来越大，怎么解决。企业一定要可持续发展，有一个价值引领的问题。还有一个问题，在文化发展和企业发展方面，有一个非常直接的作用。看图，经济发展离不开企业家阶层，企业家是一个长期的文化理念发展起来。

主持人：非常感谢王院长的分享。下面第二位嘉宾，吉美坚赞，民族职业学校的校长，雪域珍宝品牌的创始人，青海人工商联执行常委。雪域畜牧业会长。为民族地方发展稳定作出贡献杰出青年，优秀中国社会特色建设者，青海省新时代10大经济风云称号。有请。

吉美坚赞：大家下午好。我是用汉语讲，第一次。我主要在藏区和牧民、孩子们交流，汉语真的说不出来。我是从大学毕业以后，办了青海第一所职业学校。今天主要介绍学校，然后介绍企业、合作社。94年到现在25年，一个男子学校，女子学校。当时没有资金，只有3000块钱。这个学校，不收取任何学费，我们办学以后，97年，国家的民族市长视察国民教育。中国这种学校很少建立，我们这个学校主要为了发展藏区的经济，为了这个才办的学校。这个学校主要就是农牧民的子女，文化制度，不分年龄，只要愿意学习的人就可以进来。可以改变命运，也可以带动当地的经济发展。现在有独一无二的模式。在藏区也是很少见，我们这个学校主要给学生，用自己的智慧创作，我们给学生很多的机会。我们学校学生招生期间，家长和学生一起，我们学校整个教学模式，理念，我们注重道德为主。有了道德才可以发挥自己的才能。  男校主要以道德为主。传统与现代相结合，我们今后的工作当中，理念很重要。传统当中，我们对公益，非常好。专业有7、8个。

女子学校，这是改变命运的。藏区很多的牧区，妇女的工作量特别大，早上5点起床，晚上11-12点才睡觉。必须用知识改变当地的妇女的命运。办女子学校，改变人的素质，必须从母亲的教育抓起。看图，女子学校在山里，为什么？因为我要改变的是农村，而不是城市。当时很多的人说，没有水、电，建立这么偏远。不是为了自己的方便，而是为了牧民的孩子上学方便。我以前学过的东西，他们也可以学。我得到的机会，让他们也得到这些机会。

2005年办理的女子学校，现在叫做吉美坚赞私立学校。之前国家没有实行这样的政策，国家实行政策以后，我们要有一技之长。这些数字可以看到，我们培养了1600多学生。毕业生达到3000多，社会各界都有我们的毕业生。学校的校办企业，学校资金不足可以弥补。企业加工奶酪，全中国第一个拿到国际IFD的企业。在牧区来讲，创建了很多的合作社。现在很多的牧区，有资源，但是没有整合。没有整合资源，利用的价值很低。我们在松潘，青海各个地方，我们建立了很多的牦牛专业合作社。按照农牧民合作社会注册。看图，我们是企业、学校、合作社结合起来。最主要的是牧区的经济怎样发展，我们创立了经济发展的模式。我们企业、政府联合起来。目前政府特别支持，带动牧民经济增长的方式。我们这些产品得到了国家级的很多认证。谢谢大家。

主持人：每一个数据都非常动人。下面有请韦祥龙。

韦祥龙 ：牧云坡，成立到现在一直在贫困地区，扶贫。整个贫困地方，特别是高原地方，有非常好的，能够提供好的食物，很难形成竞争力。外面的不合适的市场竞争，让我们的老百姓，不断的放弃很多好的种植方式，对环境友好的生产方式。牧云坡，2014年开始做到现在，我们发掘和恢复对环境有贡献，有正面影响的传统的生产方式。在社区做一些改善，让老百姓回到原有的好的生产方式。另外，在这些区域，有很多野生的食材。主要要利用牧云坡的品牌，走市场。对野生的植物进行采集。也是希望建立社区自己可操作、可以落地的制度和机制。这是我们车厘子，把老百姓原有的，之前就这么用的，推动社会相互学习、交流，慢慢恢复。所有的东西安全、可行的产品，才能到牧云坡平台上。比如松茸，要带土回去。慢慢重新把这种行为方式，回到社区。

第二，因为高原地方，自然环境非常好。和贫困地方高度融合，经济发展比较慢。希望让他们通过诚实的劳动，有尊严的改善自己的生活。涉及到老百姓生产劳动的建立，好的食材、产品，很难由外部的人做好监督。怎么建立起负责任的态度？要有责任心，我们推动社区内部建立监督的机制和制度。其中有块，追溯机制的建立。不是单家，单户的做产品。在每一个社区建立牧云坡可信生产小组，技术的传递，生产出来的产品的监督，后面我讲公共社区的管理。刚开始可能是几个人形成一个小组，有带头的人，慢慢辐射到社区一些其他的老百姓。和他们一块讨论，一个好的产品，到底是什么样的车厘子，标准是什么。很多消费者也不清楚什么是安全的。没有办法做到，又要迎合外部需求，就作假了。

第三，用干净可信的产品支持和陪伴社区。推动合作门户的发展。一方面消费者能够得到安全可信的产品，合作者可以得到一些收入。看图，我们会请一些有专业基础的消费者到社区，做一些技术改善。

第四，社区在安全可信的机制下获得利益，让农户受益。我们把部分的利益返回可信的小组。开展社区一些公共事务管理和社区活动。我们通过牧云坡二次返利。让没有条件的老百姓，通过这个过程，开展一些公共事务的活动，在其中受益，推动整个社区的和谐。一方面社区的和谐，另外一个方面，老百姓知道牧云坡有这样一个可信的安全小组。从另外一块，增加对农户的社区压力，能够保证产品品质。

在牧云坡可信产品里面，我们提到一个社区带动，不仅仅是说产品怎样是安全的。看图，有一些二次返利会让牧云坡的可信生产小组，他们会做一些社区环境友好的学习活动。牧云坡通过解决食品安全问题，诚实劳动的农户，用好的安全生产方式，改善自己的生计。在整个社区层面做社区发展，让高原的边缘的社区，能够持续欢迎友好的发展道路，谢谢。

主持人：下面有请降拥彭措。

降拥彭措：我做的公益的项目，后面慢慢变成一个社会企业，我在这边分享一下。我父亲也是一个藏医。他因为是医生，当地有一些当地人，觉得是很尊敬的人。他当时在80年，在麦宿地方，最贫困的地方。而且这边人，有一句话说，麦宿地方的人，到县城怕汽车，一旦看到汽车，会吓跑，变成一个笑话。当时我在这个地方长大，这些人，慢慢有一些生活的困难、而且我们尽量不要让他们道德偏导。当地有一个发起善事的人。把传统的技术交给人们。他们做手工艺。牧工，当时只有3个人会做，我父亲自己做牧工的。在寺庙重建过程中，让所有人，学习牧工活。慢慢，培养了100多个牧工。室内装饰的师傅，只有一个彩绘师，现在接近200个彩绘师。后面建造寺庙的过程中，培养当地人。慢慢开办了班，当地形成了15种不同的工艺。开办了30多个班。有人数多，有人数少的。我看到木雕，编织，等等。

看图，我们形成了手工艺之商的称谓。社会资金，有一个民办非盈利的。有企业，各个方面，大概有1200万左右，建立了麦宿手工艺之乡。一般找到一个公务员，当地老百姓，讲到一个豪门的概念。有1亿人，绝对是一个满足。我完成了使命，但是2011年的时候，我成立了一个藏云通，是藏区文化全球通的概念，我们花了20年的时间，当地的传统文化已经保护下来。当地老百姓是。当地老百姓只有几天的时间打扮，基本上没有创新。我们觉得不对，后面我们很多的专家，说：这个市场，藏族一定要到国际市场去。

语言都讲不通，没有办法。设计、销售为一体的公司，成立这个企业。主要的使命是做当地的传统的手工艺，需求产品的开发。我们的子乌品牌，藏族的传统的根不要忘记这个概念。看图，我们做了一些创新的传统，这是当地设计师培训的过程，牦牛作为一个主要的开发目的。市场比较喜欢的产品，比如我们有颜色的，全部是植物的颜色。我们做了一些培训的过程，结合我们现代的一些设计师，包括国际的设计师。我们做了一些国内、国际的，这是成都总部，北京的地铁上，跟子乌相关的广告。子乌是一个立体的品牌。我们当地的产品，藏族人做产品不如内地人，不如日本人，文化的概念加上去，引用当地的文化优势。看图，这是一些培训，调研。这是民俗的酒店和服务。我们四川旅游学院也做标准化民俗的培训，有三星级的管理化，加上藏族特有的礼节，有量化标准的教材。将来变成一个藏区的旅游服务，把子乌品牌变成我的一个使命。让手工艺两大文化产业，形成一个没有围墙的产业园。希望逐步实现，谢谢大家。

主持人：非常感谢老师的分享，激动人心。以前只是对藏医药，没有想到现在整个文化产业立体打造。下面有请刘晓梅校长，讲一下你们的故事。

刘晓梅：非常感谢主持人。我们从2001年开始，真正参与社会企业的实践，是从2015年。2015年我们整个团队，应当地政府的邀请，做旅游发展的一个规划。我们创作团队是做规划出身的。在高原地区，除了美丽的风景，悠久的历史以外，面临非常大的问题，外部垃圾处理的问题。大众旅游给生态脆弱地方带来环境的压力。外来的文化，对原生态村落文化的冲击，当地的年轻人，一生奋斗的目标，就是考区公务员，离开家乡。在2015年，我们发现整个的藏区，特别传统村落的旅游发展模式面临很大的问题。我们干巴县最早做旅游开发的一个地方，在10年旅游建成当中，2015年面临一个瓶颈。面临跟社区可持续发展的冲突。我们经过7个月的考察过程中，制订了以文化和传统文化为根基的可持续发展的建立。

看图，我们非常美丽的中路乡，在最高处发现了这种房子。因为我们希望建立一个可持续发展的模式，让政府，资本能够看到。所以我们经过讨论，决定租下房子，创作一个森林学校。使命和愿景是探索和保护与发展的平衡。我们在2015年的时候，我们团队决定以森林学校这个模式，从生态教育出发，带动当地生态经济。为什么从生态教育出发？除了对美丽的高原景色吸引，纯粹的心灵的宁静，给人更加深刻的印象。

我们开始了解，对于教育的反思。生态教育是可以这样的。我们的愿景也是可以这样的。关于产品设计非常重要。我们从事了17年生态旅游的经验。根据当地生态文化的特质，包括了5个板块，户外运动、野外生存等。分享一下课程的开发，也许可以给大家一些启发。通过一些当地老人的智慧，需要我们静心了解、调查。我们这个村，有传统，织布是按照自己的方式，是非常的传统、环保。另外一个是锅庄舞蹈。现在碉楼的文化，由于传统信仰，碉楼面临失传。生态教育课程设计里面，我们特别把搭建小碉楼作为一个课程。从这个过程当中，了解我们老一辈怎么用自己非常智慧的传统搭建碉楼，而且不会被地震破坏。当然我们也请外部的一些厨师，教当地人，就当地食材做一些课程设计。

看图，通过课程的设计，把在村落里面，日常生活的一些行为，用教育的方式，课程设计的方式，体验的方式，设计成产品。2018年，我们也被授予了林业厅的基地。我们把这样的想法，让更多的人参与。我们通过现代教育的研学，带动对乡土知识的了解。我们也开发生态经济，也是非常重要的。对当地人来说，开发经济就是做民俗，藏区做民俗会遇到很多瓶颈，森林学校，看图，这是我们改造过后的一个空间的设计。森林学校改造的整个过程，由当地村民参与。用示范的方式，节能环保科技等理念，应该当地，要开始做民族改造的村民，用非常好的一些技术，对当地的环境造成比较少的影响。最重要的是，我们是一个外来机构，虽然跟当地有30年的承诺，30年之后，我们会撤离。2018年的时候，促成当地的村落，成立自己的合作社。

我们相信，只有集体经济的力量，合作的力量，才能真正带动整个社区，特别是传统村落的发展。我们通过生态旅游的方式，教当地人的生态培训。我们让当地的年轻人能够回到自己的村落、做创业的发展。这样村落才能持续发展，经过我们带动和影响，当地的年轻人，都回到自己村落里面做可持续发展工作。另外，我们要对接外部的资源。我们这么好的产品，一定要对接全球的各种研学的资源。我们邀请了来自欧洲、沿海地方的学生团队到我们这里做研学履行活动。我们带给当地最大的改变，我们引进了外部的资源，让他们有机会参与到乡村振兴的潮流来，增加了当地的收入。我希望这个模式可以复制，生态脆弱的地方这个模式可以复制。更多企业的资源能够投入到我们这个模式当中来，能够建立更好的社区，谢谢大家。

主持人：非常感谢森林学校，带来这么多美好。希望有请德清给大家分享。

德清：那其实在那些地方呢，边远的藏区其实是没有供暖，也没有电的。但是当地人当地藏民。特别想要进行这种方面的企业的发展，并且非常期待给的投资者能够过来。然后也能把这种藏区文化和风格去传遍，发扬光大。

所以就把这样的产品推广到了世界的这个高端市场。比如说LV,其他的一些知名的国际品牌。

做的这个工作就是将这个世界角落里的，这样的藏民的文化和产品能够推向世界.我们希望未来能够进再接再厉.牦牛一直是是藏族传统当中的一个符号他们和藏民息息相关。那牦牛用作交通，牦牛奶可以喝。我们现在赋予了这个动物新的一个使命和一个新的用处。那从开始呢，我妈和我就意识到这个产品其实并不是一个能马上获利的，这样一个东西。而吃，而是要心理一般的这个。努力把它做成一个特别传统，但是能产生真正价值的。由于牦牛制品的这个加入呢？这个设计其实是可以是非常历久弥新的。所以说，其实牦牛的毛或者是这种制品，他本身也是非常珍贵的，非常好的，这样的纤维产品。这些牦牛只生活在这个高原地区，那么他们的生活可以最高达到四千米以上的海拔。那当然。这个牦牛毛不但是可以保暖，都是他们也非常的柔软。传统的藏民和牧民，那他们用牦牛毛来纺织。

当然，这些牦牛制品的纺织品是非常昂贵的。那在这个过程当中呢，是这个效率并不是非常高，但是这个耗能也非常的少，同时他们的规模也没有办法上去。以这个就是这个我们所说的当地的手工艺的传统。但是可能一块非常精致的毛宁毛的植物，最终要这个纺织者要一百二十天左右的时间，才能完成。那一开始，我们是从设计围巾开始的。

后来就变成了家居制品和一些其他的产品，都有涉及。我们希望我们的设计可以跨越时间可以历久弥新。可以让这个穿着者拥有者，甚至可以把它传下去。当然，我们的这种东西就，代表着一种永恒。当然，我们也需要这个，我们的损失给我们非常好的视觉的推广。我们要将这种本土的原汁原味，然后跟这个永恒的这种设计主题相融合。只有这样，我们才能够帮助我们的藏民藏族的手工艺者，实现他们的梦想，然后将这个世界一脚的产品推向世界。

2007年的时候，我们就开始接触这些设计公司的设计师。在这个时尚行业，然后我们了解到了一些设计。08年的时候，我们有了第一笔订单。那我们当时就意识到我们其实在我们的定位是可以非常的多元化的，可以和其他的品牌进行合作。因为我们的质量是上传的，我们的设计师是这个经久不衰的。那大家买了这个产品，你可以了解到他背后的人文的故事以及他所代表藏族文化。都知道这些人之所以做这个藏族产品，其实他们是深信不疑，我们要发展自己的少数民族经济。我们现在持续投入已经投了一百万，在当地的这些手工艺上面。那也在不断的培育设计到这个端到端的这种培养，都需要为了给我们的藏族。

产业提供一个端，高端的，这样的解决方案，所以我们特别呼吁我们的年轻的人，这个专业时尚专业的人士，以及这个相关的人才能够来到我们这儿，加入我们的行列当中。同时，我们也需要性，比如说it的技术人员优秀的摄影师优秀的这个设计师等等，那现在我们有了很多国籍的，这个员工在我们的公司当中。我们的业务不仅仅是纺织产品。那我们还包括了旅游业那大家都可以看到我们的这个图上是一个非常好的一个啊。露营地藏区的露营地。同时，还有我们的藏族的美食和休闲的活动。那做这些呢，我们希望能够一方面不损失藏族原汁原味的原生态，同时也能给我们的客户提供非常好的体验。那我们通过这个也希望能够让游客再次呃，去游览藏藏区，这样呢，我们也可以为当地创造持续的就业机会。

我们在这个过程当中呢，要想实现这种就业，其实就是要把我们的相关的材料啊，比如说我们的纺织材料等等。要进行变革然后把他的使用方式进行变更。我们相信，只有有了这种幸福的向上的，这样的员工，我们才能把我们的这个世界这个事业推向进一步的发展。

当时我们要是想扩展我们的业务呢，至少需要一千头牦牛。那他在这个当中，其实可以说是一种呃符合动物福利的一种有道德进行这个收合的这个动物的皮毛和动物的纤维。所以大家不要担心这个动物相关的一些问题。同时呢，这个产品你要买回家之后还可以代代传承给你的这个下一代。二零一九年，我们也获得了这个我们的b级的认证。那可以说在世界各地呢，现在都证明了有跟我们一样价值观的，这样的人存在谢谢。谢谢希望大家能够加入我们。

主持人：第七位分享嘉宾是才让扎西。藏人是非常的棒，尤其2012年以来，让我了解藏族文化非常优秀的青年人。下面有请。

才让扎西：谢谢大家能够参与今天下午的分论坛。今天我分享的主体是为青年创建链接。跟我们身边的很多年轻人，面对就业，面对学习的时候，会找不到自己的定位。未来要做什么？在这样迷茫的时候，每个人都会面对。我在2012年的时候，举办了一个读书会，通过读书会，建立了很多的链接，邀请很多老师，为更多年轻人打开思路。为了读书会落地，我们在2015年建立了迦入。我们设计的图标，有三种文化的寓意，我们2015年成立的一个公司。我们通过平台，更多为少数民族地区的青年提供一个渠道。突破、引入，鼓励更多年轻人。

我们的目标人群主要是，青年人，传统的一些文化传承方式，有可能在都市不是太适合，我们需要现代年轻人，特别00后，适合的方式传承我们的文化。我们很多少数民族群体，会有一个自我认同的问题。我们通过很多的方式。简单来说，我们少数民族的问题，地区发展的问题。不仅仅是中国问题，是全球化、现代化，当地会有一些差异。我们为这个地方的青年，塑造可能性，创造更多机会。我们提供一个机会，做这个连接。我们刚开始，在成都做了一个空间，通过一些材料维修，把藏区的房子搬到成都的理念。我们最后做了这样一个空间，大家知道迦入就是这样一个空间。我们通过实体空间，第一，为大家提供一个长期的交流，我们做了一些活动。中间的连接，就是我们现在的新媒体，通过网络渠道连接起来，让更多人知道我们迦入做什么。3年多的时间，我们邀请100多位嘉宾，线上、线下有10万人次的收看。做一些社区资源的开发。

下面看到的是邀请到的一些嘉宾，在我们空间，以及起来地方做的分享，活动，不仅是九寨沟，邀请社会企业家，我们积极参加成都市政府的一些政策。我们做跟内地学生交流、互动，为更多人提供交流机会。

看图，这边是一些游学，深入的一些体验，以及把藏区的人代入外面学习，在这中间做一些可能。让传统的手工艺，让现在的年轻人喜欢，我们也提倡，旧的维修、利用。我们做的活动比较完善的是，跟甘孜，把一个小苹果，做成一个品牌，做苹果干、苹果酱，建立了自己的一个公司。我们自己做一些文创的产品，让年轻人可以接受。有设计师的设计，有青年人的需求，把民族元素设计到文创里面去。我们在邀请一些当地的大咖，积极推广我们的理念，让更多人，知道社会企业的理念是行得通的。让一些明星讲这些事情，让我们新一代的年轻人，可以选择社会企业创业。包括我们今天做的事情，我们整个活动区域，基本在黑点地方，西藏、甘肃、云南等一些地方做一些培训、工作。社区提供牧民收入，我们依靠自己现有的资源做这个项目。得到了很多人的支持，我们得到了一些关注、奖项，一些个人的荣誉。一方面对我们自己的信任，另外一个方面，作为主创人员，是我们的责任和压力，需要更耐心、坚持的把社会企业的路走下去。今年我们是第三年，这是我们一个活动。把高原对社会企业有兴趣的人，请到成都。我们邀请大家来这里有一个更深的交流。这些工作不是我一个人做的，背后有团队，顾问团队，所以特别感谢迦入走道现在，今天有这么一个机会，讲这样一个故事，邀请这么多，做事情的人，为社会创业努力。谢谢大家。

主持人：谢谢才让扎西。接下来，是圆桌会议。有请社会企业认证执行主任夏璇老师。

德清：青藏高原的最好的产品到数据核定。将青藏高原的资源引向世界然后同时让世界各地的人来到青藏高原，然后能让他们去体会这种独特的文化。同时，也不会去破坏这个藏族的这个环境，那所有的食物都是来自当地的所有的这个服务人员工作人员都是藏民，那也不是非常的高端。都可以好好的去那享受一下，但是又不用花太多钱。牧区到了冬天，野生动物就会回来，栖息，所以我们的业务也就是有时间的高低。

仁增它西：有点紧张，我叫仁增，从业一个公益事业大概8年之久，去了国外深造。我在美国街上做调查，特别感谢吉美坚赞老师，他是第一个背着牦牛来的。谢谢。

廖峰：我是四川大学旅游学院的老师，主要服务管理、体系设计。今天来参加这个论坛也是我们一个机缘。去年和今年有一个课题，学校建设规划发展中心的，关于民俗的实验项目。在这个过程中，对藏族企业的社会企业，一些实践，有一些了解。同时去了晓梅的森林资源学校。有了比较多的沟通。对社会企业怎么发挥更大的作用，也许在高原地方有非常大兴趣。所以在这里向各位学习。

主持人：谢谢嘉宾的介绍。我们今天有5位嘉宾，主题是高原的创新、创业。不管是生态、社区、牧区，文化，包括吉美坚赞校长谈到传承的问题。我们今天所在的城市，成都，或者来自深圳，有很多不一样的地方。社会企业是一个逻辑存在的。不管地理范畴，人群、产业怎么做高原企业创新、创业的方法。我想用圆桌给大家做一些干活，怎样做。我怎样在高原做企业，怎样服务社区，同时传统的商业的模式，接下来我的问题在这个方向展开。从王教授开始。

王士勇：谢谢。刚才不好意思。有机会，说一点，我觉得高原的社会企业也好，特别是高原更多可能是可持续发展。高原的脆弱性，是一个重大的课题。我觉得有三个核心词，第一个是价值观，因为任何事情，如果没有内心深处的认可，是不可持续的。我觉得藏区的价值观是根深蒂固，是有的。第二，一定要当地人深度参与。刚才几位，讲的时候，有一个共同点，全部是充分的调入当地人的积极性，完全用当地人做。我们确实是方方面面发展很快。当地人在市场参与是非常多。第三，我觉得要创新，因为可持续发展，一定要有创新的思维，新的理念。现在我们所说的生态保护有限，才能保持可持续。

主持人：谢谢。我们做任何事情一定要在理念上先行。深度的参与，涉及到社区、牧区，村落，怎样持续、深度参与，跟我们息息相关。最后是创新，创新有科技创新、模式创新、观念创新，我觉得创新是工具。金融是工具、商业是模式，我们要解决可持续的问题。

王士勇：可持续创新，实际上交给市场的。如果没有市场，是不可能的。

主持人：下面请吉美坚赞，校长，给我们讲怎么做。男校、女校、合作社，资金，那一块是比较难的？

吉美坚赞：不管是参与也好，必须有一个基础的文化，没有文化教育，还是达不到我们的目的。刚才王老师也讲了，深度的参与，特别是合作社。最主要的是参与，而且很多地方，入户，很多的方式。但是合作社，最终的目的，不是盈利，最终的目的是参与。所有的牧民、人员参与到合作社，才能可持续发展。跟其他的公司没有太大的区别。

主持人：谢谢吉美坚赞校长。我们来自于深圳，2015年开始做，中国特色下面，社会企业特色是什么，能解决什么问题，到底社会企业有什么好处？合作社，你们觉得作为企业，这样一个经验。我们在深圳有你们的产品。谢谢。我想问一下，怎么看待，高原做社会企业，怎么看待？您是在美国学成归来，国外的经验，自然资源非常丰富，但是遇到的问题非常多。压缩成本的问题等等，你怎么看，从你专业的角度怎么看待。能不能给大家有可行的方案。

仁增：一直在提供搞社会企业，社会企业理念也好，我以前搞工艺出来的。社会企业话题一直围绕着我。现在很多企业，慢慢已经创造社会价值，在提倡品牌意识，很重要的吸引顾客的工具。如何利用可持续方式。我们一个金融老师说，就是给股东创造价值。社会企业，我们以前搞合作社，以前有58户成员，搞企业的目的，不同的层面，都在做同样的事情。价值并不一定是金钱的价值。创造有尊严的收入，觉得自己生活是更美好的。价值有很多。

主持人：参与度、价值观的问题，我们要子给自足，符合当地的需求。最后我想问一下，你应该是藏族民俗方面的运营，高原资源非常棒，您觉得有什么好的建议，给社会创新领域，文化方面等有什么好的建议。

我看到藏区现在住宿业的发展，真正藏民做的不多。有文化的障碍。外面的人做跟市场连接比较好，但是文化的味道损失比较厉害。藏区有这样几个情况，一个是像小旅馆，像汽车旅馆。第二，依托形的，比较亚丁村，30多户都做民宿，租给外地人。比较好的应该是像，谈到中路乡，在这个过程里面，有几个问题。民宿真正的外表在于文化，住客跟房东的文化交流。我们外人很有审美感，但是自己不明晰。我们民宿发展不是说，我投入一点钱，就可以做，有市场对接。亚丁村，把房子租给外人，收入很多。但是文化的东西，有一个平台的问题，怎么利用平台把藏文化推出去。第三，手工艺传承保护，手工艺跟民宿的结合是特别棒的一个点，会让他显得非常有卖点。这里面有一个问题，跟现在的妇联要挂钩。我们做民宿不能单单做民宿，手工艺带动。第四我们做民宿，真正要做好，一定不是单一的力量，有社区的力量。社区的力量应该讲，跟规划、政府相关，因此它是一个利益相关者，多方共赢的问题。如果我们的思维建立在单个，就没有特点。基于一个社区来做，我们有很多的部分是可以分解到社区。我们的餐饮、娱乐可以分解。我觉得刚才牧云坡的老总，晓梅，包括这位老师，

牧云坡的晓梅讲的非常棒，理念以及操作，太有价值意义，非常值得推广。

主持人：寥老师讲的非常棒。您提到文化的发掘、在教育的问题，更多的渠道平台推动。包括社区，业态的规划问题。我有一个想法，你要的就是一个文化的在教育过程中，有民宿、食宿，这是我们今天简单碰撞出来的。希望通过圆桌对话，未来能够带来一些连接。后面开放三个问题，有没有？

观众：有一个简单的问题，想问一下。我知道你们已经经过了认证，你们应该有17年的经验，社会企业认证，对于社会企业的发展有没有作用？

观众：关于社会企业当中，哪几个指标最重要。社会企业现在被认定为利益分红方面最考虑的，还涉及一个公益的性质。怎么体会最重要的指标，应该是我们努力实现、追随的？

吉美坚赞：社会企业最主要的指标，我不是很清楚，以前我没有听说过。我自己认为，没有必要在申请。现在很多企业，给社会做了很多公益，作为公益企业成为社会企业不是很正确。社会企业的中心，刚开始怎么出发的，我觉得很重要。从公益的这种思想当中，爆发出来社会企业，创建的，我觉得应该是更重要的。不是说，最后富裕起来了，没有地方去了，在给社会创造价值，我觉得不应该这样。

主持人：社会企业是很纯粹的一个事情。你认为社会企业的核心指标是什么？

德清：如果创造利润的话，比如创造更多的，能够改善当地的一些情况，比如交通。提高当地的人幸福指数，能够安居乐业。我觉得这是社会企业能够成功的关键。

主持人：藏区是比较滞后的，企业比较少，未来藏区的一些企业，怎么引入一些金融、科技的手段，推动藏区的发展。我想问一下，几位老师好的意见。这是一个开放性的问题。

王士勇：我觉得是一个大的问题，我觉得藏区最需要的是教育，说了多少年，仍然是巨大的问题。仅仅给的数据，咱们的文盲率，西藏15岁以上文盲率接近40%。你们可想而知，特别是教育里面，比如经济管理类的教育，几乎没有。针对藏族是真的很少。改革开放40年，85年的时候，所有的大学有经济管理。第二，政府一定要有很多的激励机制，不仅是资金的支柱问题。很多服务要跟上。藏区的企业本身就少。比如语言，方方面面比较容易沟通的方式，服务于他全方位的发展。第三，企业自身的问题，企业自身一定要聚焦藏区特有的产品，这样才能发挥自身的优势。高原，大家都说是一个脆弱，缺氧，等等。

圆桌主持人：刚才教授谈到的参与度，价值观的塑造，推动藏区、高原经济的发展，社区的发展，从而让社会企业成为我们的一种生活方式。今天的圆桌对话到此结束。非常感谢各位嘉宾的发言。

主持人：非常感谢嘉宾的分享论坛。大家问的问题非常精采，从嘉宾，到圆桌会议，今天上午结合起来，我们藏区到底怎么做。重量级的嘉宾讲社会企业的时候，我有一个顿悟，企业管理的角度。一个企业有利益相关群体。董事会层面有股东，控股股东、企业的所有者。我们的会议交换资本助力，CEO和创始人，本身的价值观。从经营者CEO层面，经营团队的层面，员工的层面，往后是顾客的层面，顾客的家人，员工的家人是社会层面。藏区怎样才能做得好？那么多资本愿意过来，今天这个论坛很好。星星之火，这么多资本愿意助力大家。

人首先是创始人，也就是企业家，是一个主体。是一个能够发现机会。听了上述几个嘉宾，子乌、吉美坚赞，包括森林学校，这些首先除了一个创始人，最核心的要素是市场牵引。推出国际市场、本地市场，可能异地市场。有一个牵引以后，这个创始人知道哪里整合资源，找经营团队，于是我们从资本、经营、经营要素层面做这一块。像吉美坚赞校长这样，解决当地问题，慢慢做到，是一个路径。

企业的本质是一样的，我常想，5年10年过后，我们这个论坛不是由第三方发起，中国有浙商、顺商，美商，藏商，外界的力量很着急，藏族的企业家，人数、数量不够，但是今天我已经看见了，非常好的。带来这一切好运，要非常感谢夏老师，非常的热心。他很希望，在这个进程当中加入进来，推进这样的进程。期间做了很多台前幕後的工作。包括很希望在这里，亲身的推动一把。要设立一个奖项，为已经走出来的，牧云坡，子乌，等等森林学校，这一切他们已经开始做起来了。紧跟着，有钱出钱，有科技出科技，大家共同往前走，未来三五年，一定非常快速！