Amit Bhatia is the inaugural CEO of GSG or The Global Steering Group for Impact Investment (www.gsgii.org) since April 2017. GSG is an independent global steering group catalysing impact investment and entrepreneurship to benefit people and the planet. Prior to GSG, Amit was Founding CEO of India’s Impact Investors Council (www.iiic.in)from 2014 to 2016, when impact investments in India grew from $400 million to $1 billion annually.
Amit is Founder of Aspire, the John P. McNulty Prize winning social enterprise in Education & Training (www.aspireindia.org). Since 2007, Aspire has trained over 65,000 students across 100+ institutions, 51 cities and 18 Indian states. He is also Founder of Aspire Circle (www.aspirecircle.org), which promotes social leadership and has 150 eminent Fellows.
Amit quit a successful corporate career in 2007 to serve the social sector. He was CEO of WNS Knowledge Services, India’s first outsourcing company to list on NYSE with a $1 billion IPO; Country Manager- India for FreeMarkets Inc., an online auction pioneer in B2B procurement; and most notably, Founder of McKinsey Knowledge Centre, the consulting firm’s global research centre.
Amit completed Bachelor’s from Shri Ram College of Commerce; Master’s from Delhi School of Economics with a Gold Medal; Cost Accounting from ICMAI; and is a Fellow at The Aspen Institute and Aspire Circle.
*以下为Amit Bhatia先生演讲实录
Amit Bhatia：谢谢！一千年前有人这么说，纸币就是在成都发现的，17世纪的时候，宋代有自己的货币，无论是大家都应该对这个历史有所了解，但是今天齐聚一堂来共同讨论金钱和价值、资本和目标，让我们去反思一千年前富有和人类之间的关系。
在这里我想和大家带来的是我和我们国家的智慧，我想到一个故事，关于探险的故事，一个渔夫和一个游客，故事开始这个渔夫躺在海边，吸引到了一个游客的注意，这个游客觉得渔夫为什么这么懒，为什么不去打鱼？渔夫说，我今天打的鱼已经够多了，差不多就这样了，游客还是不满意，游客就问，如果你今天不打了，那你知道明天会怎么样吗？渔夫说，停住了，这个时候游客继续说，如果你今天打鱼了继续打鱼就可以未雨绸缪，如果明天天气不理想，你是在过去一个月、一年打鱼，在未来有一天可以建立一个庞大的渔业帝国，这就是游客的想法，但是这个渔夫仍然不以为然，游客说你实现了这些目标，你就拥有小岛甚至拥有一切，你就可以自由地躺在沙滩上为所欲为，渔夫说这不就是我现在做的事情每个人都学过这样的故事，学生都会想想长大以后干什么，他们的目标和财富创造是什么关系，一千年前，中国说纸币起源于中国成都，大家听了前面几位发言人的演讲，无论是有多大的财富创造，但现在仍然有30亿人生活在赤贫线以下，国际气候变化可能马上就要突破1.5度温升红线，我们要回答的问题，这当中有没有解决的方法，好消息的是我们可以，我们能够创造资本主义2.0，这个体系是要集结东西两方的力量，这也是一个可以推动全球市场发展，我们叫它新的发现，就像风险回报的概念一样这是一个新的发现，它不仅考虑的是投资回报，它同时也会影响到政策消费等等决策，这样我们就可以重新配置疆界，就可以保证有形的手和无形的手共同作用，20年后我们不会去讨论30亿人生活在5美元/人/天的赤贫线以下，我现在就想告诉大家，这种影响力经济正在崛起。
我之前在GSG领导了三个研究项目，我们就想看一下未来的影响力经济会是什么样，实际上，我老板曾经跟我说了这样一个事，一个教授平时去上课需要走过草坪，有一天晚上比较黑，他撞到了一棵树，再去尝试又撞到了树上，这让他非常的气氛，他就想在这种情况下，我认为这个地方有一片很大的森林，怎么都绕不过去，他们就通过这样的小故事能体会到所有人齐聚一堂，都有责任去共同推动资本2.0的发展，千万不要像这个人一样闭目不见森林的状态，在过去十年中，我们有很多的趋势改变过去150年的经济发展，如果你现在就坐在这里，就很难感受到从地下产生的力量，最终形成一个巨峰，所以要不断地向前，以公众的福祉为基础，我们要要随这些年轻人的脚步，比如说瑞典的环保小卫士，他前一段时间也出席了联大的会议，发表了演讲，无论是买家还是卖家，要不断地沟通我们的信息，不然就没法知道我们投资的公司是不是像环境中排放了有害的污染物，也就是说我们的信息同步是对于市场的运行非常重要无论是腾讯还是阿里，或者是中国其他的企业都证明了信息革命不是一朝促成的，在过去三十年不断地发展，也只有有了信息的透明，才能推动生态系统的发展，大家都知道，我们非常愿意接受有机产品，这也就说明消费者其实非常愿意为可持续发展的产品买单。最终经济的力量会帮助这些人摆脱贫困，我们现在正在从非正式的经济发展走向正式的经济发展，这些变化都推动了三个革命性改变的发生，其中一点是从目标导向到责任导向，可能我们的股东已经不是股东了，现在变成了利益攸关方，之前一次国际商界首脑会议中指出数百家时尚公司共同宣布，他们都会拒绝相关的动物制的产品，要进一步保护环境，同时另外的商界领袖说要共同打造利益攸关人，而不仅是股东的文化，还有就是随时做慈善的文化兴起，不需要积攒一辈子财富，最后在生命的最后几天捐出来，相反我们可以每天都做慈善，这才是我们影响力经济的未来。
你们都是参与者，也就是影响力经济的赢家，这并不是我们影响力经济的全部，影响力经济涉及投资经济、消费等等各个方面，如果你看了一下车的仪表盘，你就会看到很多仪表，这象征着不同的商业发展，所以有数百家财富五百强公司都在做这种可持续发展影响的报道，到2030年有2万亿的相关可持续发展资产，大家都生于资本主义1.0，而我们要走入的资本主义2.0，在有生之年可以见证这一切，非常明确的是如果你成为了业界领袖，那就一定要去专注致力于结果导向，我们要吸引风投的专家，改善我们的养老、医疗，政府也可以有效地利用这种私营部门影响力进一步扩大影响力经济的效应，我们有五件事情可以做，我们GSG号召大家，中国要扮演一个重要的角色，我们要做的五个事情是：
一是充分利用影响力经济，去改革企业的形式，之后二三十年之前的经济就成为历史，我们因此会发现更多的社会企业。
二是财政改变，如何能够提供激励措施，能够产生长期的资本收益，能够回馈给我们的社区，无论是美国还是在其他的国家都是如此。比如说影响力的基金、债券。
三是影响力主权、影响力经济，我们不能单独看待这一点，我们之前和哈佛商学院进行了研究，我们调查了相当多企业家每年推出的影响力加权的账户和报表，就可以了解到这些组织谁做了最大的影响力工作，下一个诺贝尔获奖者会出自这个领域。
四是人人都需要参与进来，我们一直都在为贫穷人声援，但是我们要想真正地为他们发声，就要身体力行，不要让华尔街的这些人主导这个事情，不要让这个成为真正的政治事件，应该让它成为个人的责任，人人参与进来，才能实现大善，这个事情并不仅仅是影响力经济，我们要想实现更好的经济发展，打造更好的世界，我们只能齐心协力将中国纳入进来，才能实现更好的影响力。
谢谢大家关注我们的发展！我一直告诉自己，你们是第一代解决贫困的人，同时你们也是最后一代解决有机会去解决气候变化的人！
谢谢！
