世纪长河集团创始人郭美玲坚信商业向善的力量，并始终践行稻盛和夫“积善行，思利他”的经营哲学。

“利己则生，利他则久。敬人者人恒敬之，爱人者人恒爱之，如此而已。”世纪长河集团创始人郭美玲坚信商业向善的力量，并始终践行稻盛和夫“积善行，思利他”的经营哲学。

在投资领域，郭美玲的世纪长河产业投资以医疗大健康领域预防端为突破口，发掘出有社会价值的创业项目，多次实践影响力投资，参与运营，持续赋能，既解决社会问题又创造经济效益。世纪长河也因此获得2019年向光奖影响力投资奖。

江湖已变，初心不改。与郭美玲同时期的企业经营者，不少已经退隐江湖、享受人生，但她依然奋斗在一线，她在某次采访中直言：“我还不想退休，我感觉自己找到了新的路径，可以更利他，去做有利于大众、有利于社会的事情。”

只要稍加接触，你就会感受到郭美玲对于影响力投资的热忱，以及商业向善给予她的反馈滋养。尽管日程满满，她始终精力充沛、思路清晰；在奕奕神采间，既有乐观自信的张力与气场，也有上善若水的谦和与包容。

从大健康投资到影响力投资

从创业之初起，郭美玲一直在思考：如何让企业与社会形成一个可持续的良性循环，在财富持续流动、涌入的同时，如何将其更好的回报和反哺社会？

秉持大爱利他的经营初心，郭美玲确定“一切为大众健康服务”的企业使命，并带领世纪长河逐渐向“商业向善”的方向转型。2018年，世纪长河形成产业及投资运营两大体系，医疗器械、家用医疗和医疗健康服务三大业务板块。

对于世纪长河产业投资，郭美玲的投资定位同样是“大爱利他”、“一切为大众健康服务”，聚焦于医疗大健康领域的预防端投资运营布局。其通过孵化优秀初创企业和产业整合并购的投资策略，投资并参与运营了美年大健康、欢乐口腔、德伦口腔，宜生健康、贝特仙等知名品牌项目。

某种程度而言，世纪长河的产业投资定位与影响力投资不谋而合，不过前者更聚焦于医疗大健康领域的影响力投资。

所谓影响力投资，指投资人有意图地产生积极的、可衡量的社会和环境影响力，并获得财务回报的投资行为。

换言之，一笔投资能够达成经济效益和社会效应的一致性，既有正面的财务回报，又有可量化的社会影响力。社会影响力或是对扶贫、环保、就业等社会问题做出贡献，亦或提高社会效率等，有可量化的社会价值。

对于世纪长河的影响力投资，郭美玲的投资逻辑就是：秉持大爱利他的初心，基于行业经验、趋势判断及社会影响力评估，从大健康领域切入影响力投资。

世纪长河已经投资的标的中，宜生健康科技有限公司是最典型的影响力投资案例。该企业控股的子公司宜生无忧在推拿O2O的创业初期就积累了超过4000位盲人理疗师。围绕盲人理疗师这个群体，宜生发现了一个“更痛”的痛点，即：残障人士就业问题——在互联网时代，残障人士就业信息不对称的问题亟待解决，残障人士更需要灵活新型的就业方式。

于是，宜生无忧首创互联网+的残障人士招聘平台及网络众包平台，并开创十多种残障人士新岗位：数据标注员、企业健康管家、电话外呼员……目前，宜生无忧招聘平台注册残疾人会员超10万人，其已与2000多家知名企业达成助残就业合作，帮助1万余名残疾人实现真实就业，每年为残疾人创造数亿元收入。

“宜生无忧搭起残疾人与企业之间的一座桥梁。”在世纪长河产业投资板块看来，宜生无忧不仅打破了残疾人招聘难、管理难的长期痛点；而基于成功案例及数据积累，已然具备复制到新兴市场的潜力与基础。以宜生无忧“微猎”项目为例，其进入市场后已快速实现业绩收入。

早在2016年，世纪长河集团就发掘宜生无忧对解决盲人就业问题的社会影响力及后续潜力，战略领投其A轮5000万融资；并在投后持续赋能，与宜生无忧共同践行帮助10万残疾人通过工作实现美好生活的愿景。


当社会企业家逐渐被公众认同，越来越多的创业者涌入社会企业领域；在深入了解社企领域之后，郭美玲将影响力投资从医疗大健康领域延展至更广阔的范围，她很快投资了数家具备社会企业属性的项目，其中一个是大学生的社企创业项目。

“我开始寻找更多解决社会痛点的项目，尝试把宝贵的资源与资金投给这些项目。”在郭美玲看来，影响力投资实质上是一种杠杆作用，“我们寻找到合适的支点，然后努力撬动它；那么社会就会不断进步，越来越美好。”

寻找有大爱担当的团队

在同等规模的产业投资中，世纪长河偏向早期投资，赋能运营，有耐心与项目一起成长，其投资风格以稳健著称。不同于“地毯碾压式”投资，其通过少而精的项目，获取丰富回报。其中，郭美玲担任副董事长的已经登陆资本市场的美年大健康就是其最成功的投资案例之一。

众所周知，在早期阶段，创业项目“看得见的”可量化数据并不多；对于投资者而言，更多的是 “看不见的”的考验：投资人与创业者之间是否气场相合尤其重要。

如何在早期投资中发现真正的潜力项目，找到商业向善的支点呢？除了评估投资标的社会价值及商业价值，郭美玲自有一套 “识人”的积累。

笃信“商业向善”的力量，郭美玲将企业家分为两类，一类是觉醒大爱担当的经营者，勇于承担社会责任，他就是个社会企业家；而当一个经营者始终困顿纠结与个人利益，心中大爱无法释放出来，他就是一个普通的经营者，一个世俗意义上的老板，或者叫“财富的拥有者”。二者之间并无严格的界限，后者也能释放大爱，转念为利他而奋斗，实现自我升华。

因此，在进行投资时，郭美玲会果断选择觉醒大爱担当的创业团队。由于创始团队决定了项目的成长“天花板”，与公司发展紧密相连。除了其基本素养外，创始核心团队的社会责任认知与担当，也是世纪长河投前评估的重要指标之一。

本质上，投资者与创业者之间，应该是理念一致、价值认同、相互成就。有个注脚是，在世纪长河投资贝特仙项目时，郭美玲及团队与贝特仙创始人周炳权碰面，仅仅半小时就确定了投资意向。

作为"十三五"医改计划分级诊疗中的重要一环，社区医疗的成功与否很大程度上决定了我国医改的未来走向。贝仙特瞄准社区医疗市场，试图以连锁社区医疗平台推动分级诊疗落地；在医改的大环境下，郭美玲与世纪长河一直关注并推动分级诊疗落地，与贝仙特创始团队的方向不谋而合。

在风险投资领域，掌舵者的风格往往代表投资机构的风格。作为一个企业集团产业投资的掌舵者，郭美玲喜欢“用出世的思想做入世的事”。

在其看来，做投资决策时，当你不再把利润当作衡量投资成败的唯一指标，不在“亏”和“赚”里面打转，而是把奉献利他和创造社会价值作为投资经营引导的时候，你的成就感和获得感会倍增，幸福感会更浓烈。

有人说，风口来了，猪都会飞起来。创业者与投资者都试图抓住风口、甚至创造风口；浪潮起伏，风口涨落，影响力投资却始终坚守社会价值不变。

多年来，世纪长河始终坚持做商业向善的倡导者与践行者：成立“世纪长河教育基金”、“员工关爱基金”，推动“授渔计划”；而世纪长河产业投资，也坚持投资具有社会价值的商业向善项目。

工作之余，郭美玲坚持动静结合、身心合一的修习：从日常瑜伽、打坐静心，到各种户外极限运动，再到飞驰的女赛车手生涯……

在郭美玲眼中，人生不是一场盛宴，而是一场修行，正如稻盛和夫所言：人生的意义在于，让灵魂变的更美好。