唐荣汉:社会企业投资的回报率并不低
来源:中国社会企业与影响力投资论坛2019-02-12 16:18:21

到目前为止,禹闳资本60%以上项目集中在绿色农业、低碳环保、医疗养老、文化教育等领域。从我们投资退出的案例看,社会企业投资的回报率并不明显低于其他领域的投资,其投资周期也没有比其他领域的投资周期长。

——唐荣汉


4月22日-24日,由中国企业家俱乐部主办的“2018中国绿公司年会”在天津举行,主题为:智能商业时代 高质量发展与价值创造。禹闳资本创始人、董事长唐荣汉出席并演讲。

 


01

社会企业投资的回报率并不低

唐荣汉90年代初开始涉足资本市场,2000年与希望工程结缘,此后的8年兼任中国青基会常务理事,逐渐开始接触到社会公益。2007年,唐荣汉和另外两位合伙人组建了禹闳投资,当时他们三个人确定,这个机构以社会价值为取向,重点关注和投资与吃饭、吃药、低碳相关的一些民生领域。

 

事实上,那个时候唐荣汉他们还不知道有影响力投资这个概念,在2011年一个偶然的机会,他终于从2个英国人那里,第一次知道了“影响力投资”这个概念。唐荣汉说:“到目前为止的八九年当中,我们投资的项目主要集中在四个领域:绿色农业、低碳环保、健康养老、文化教育。”

 

社会企业投资主要涉及到这么一些项目,工厂化农业、种植业、再生资源利用企业、新能源材料企业、医院、养老机构。唐荣汉称,通过比较发现,社会企业投资的回报率并不低于其它领域的投资,投资周期也没有比其它领域的投资长。

 


02

社会企业投资更要有耐心

做了这几年社会领域的投资,唐荣汉有了一个体会,“做投资第一是要做减法,同时也要有耐心。”因为以社会价值取向作为一个标准,显然有些行业就不碰了。碰到一些财务指标良好,但是评估下来和社会环境影响不是那么理想的一些项目,也只能放弃。

 

还有就是要有耐心,唐荣汉表示,这个耐心不是就投资周期长短来说,主要还是在投后服务上。

 

因为有些社会企业是从NGO转制而来,而有些社会企业是创始人出于一种社会情怀或者是碰到某个事件,激发创立的一个企业。通常这样企业的商业模式、盈利模式不清晰。另外,有些企业创立的时候是出于商业目的,逐步因为实现了、解决了一些社会问题,才明确了一些社会取向,但在碰到困难或者是面临行业残酷竞争的时候,他的社会使命通常会发生漂移,会动摇。

 

“所以,作为一个外部投资人,一定要有创业合伙人的心态,更要有耐心,投入更多精力去帮助和支持这些企业。”

 

社会企业是禹闳资本影响力投资的主要对象,但唐荣汉也表示,优秀的社会企业通常是通过创新的商业手段去解决社会问题,因为只有创新,才有可能用普惠的方式提供产品和服务;也只有具备持续创新能力的企业,才能够在碰到困难的时候,在兼顾了商业回报的同时,还能够坚守社会的使命。

 

“所以,我们通常把具有企业家精神和持续创新力的社会企业,作为我们投资的首选。”

 


03

未来社会资本将与金融资本并驾齐驱

过去两三百年,工业文明受私有产权的财富观和自由市场经济法则的支配,创造了庞大的金融资产、金融资本。金融资本是工业文明、物质财富创造日趋集中的主要力量。但是这二三十年来,随着互联网的普及和分布式可再生能源的应用,产业组织发生了变化,一些扁平分布式的产业组织开始出现,特别是这几年出现了区块链。

 

唐荣汉认为,区块链和AI、物联网技术的结合,很有可能成为很多寡头垄断的克星。分布式的加密存储机制,很有可能从根本上来重构未来的产业组织,今后合作、共享、协同、社会化,会成为一个新时代产业发展的主流,而社会资本正好切合了这样一个大的趋势。

 

“低碳、数字社会,将会是一个影响力资本或者叫社会资本,与金融资本并驾齐驱的一个时代。”唐荣汉说。

 


以下为演讲实录:

 

从我们的退出案例来看,社会企业投资的回报率,并不明显低于其他领域的投资,其投资周期也没有比其他领域的投资周期长。

 

我90年代初开始涉足国内资本市场,2000年与希望工程结缘,在此后的8年中兼任了二届中国青基会常务理事,对公益有一定的认识和体会。


2007年,我和另外二位合伙人一起创办了禹闳投资,明确坚持将社会价值取向作为公司核心理念,并把与“吃饭、吃药、低碳”相关的民生领域作为投资重点,但当时我们并不知道有影响力投资这个概念。

 

2011年冬天,一次偶然的聚会,我从二个英国人那儿第一次听到影响力投资。2012年我们把社会环境影响列入公司投资标准的首要考量指标。自那以来,我们团队把主要的投资力量放在了社会民生领域。

 

到目前为止,禹闳有60%以上的项目集中在绿色农业、低碳环保、医疗养老、文化教育等领域。从我们投资退出的案例(这些社会企业主要涉足工厂化农业、种植业、新能源材料、再生资源利用、医疗和养老等)看,社会企业投资的回报率,并不明显低于其他领域的投资,其投资周期也没有比其他领域的投资周期长

 

影响力投资是一种有“洁癖”的耐心资本。

 

做了几年社会领域的投资,我的第一个体会是:既要做减法又要有耐心。

 

显然,把社会价值指标放在投资标准的首位,必然要求排除一些行业偏好,而应专注于社会民生领域;同理,碰到一些财务指标良好、但评估下来并不符合社会环境影响力指标的投资机会就得放弃。

 

还有就是要耐心。我这里所指的耐心,不是就投资周期长短而言的。从我们已投的社会企业来看,有的是从NGO转制而来,有的是创始人出于社会情怀或某个特殊事件的影响而创立的,他们中的大多数其商业模式不清晰、不成型,商业人才匮乏;还有的社会企业创立时,并没有明确社会价值取向,其社会目标是在解决了一定的社会问题后逐步确立的,在经营面临激烈竞争或其他困难时,企业的社会使命也容易发生漂移。


因此,作为这些企业的外部投资人应有创业合伙人心态,更需要有耐心,并投入更多的精力给予所投企业帮助和支持。从某种意义上来讲,影响力投资是一种有“洁癖”的耐心资本。

 

优秀的社会企业,应该是用创新的商业手段解决社会问题,那些具有企业家精神和持续创新能力的社会企业,才是影响力投资的首选。

 

我们通常把“用商业手段解决社会问题”的盈利性机构,统称为社会企业,然而优秀的社会企业应该是用创新的商业手段、解决社会问题的机构,因为只有创新,才能用普惠的方式提供产品和服务;也只有具备持续创新能力的社会企业,才能在兼顾一定的商业回报的前提下坚守社会价值取向。因此,那些具有企业家精神和持续创新能力的社会企业,才是影响力投资的首选。

 

未来的低碳、数字社会,将是一个社会资本与金融资本并驾齐驱的时代。影响力投资作为投资行业的一个细分,目前规模还比较小,属于另类,从全球看大概,也只是整个股权投资行业总规模的5%左右,但是近几年其增长很快,未来前景可期。


大家知道,300多年来的工业社会,受私有产权的财富观和自由市场经济法则的支配,创造了庞大的金融资本,金融资本是工业社会物质财富增长和集中的主要力量。然而,随着互联网的普及和分布式可再生能源的运用,扁平的、分布式产业组织不断涌现,特别是近几年来区块链的出现,区块链与物联网、AI技术的结合,将可能成为寡头垄断的克星。


分布式加密存储、共识机制、去中心化等,它有可能从根本上重构产业组织,合作、共享、协同、社会化,将成为新时代产业变革的新趋势,而社会资本正契合了上述大趋势,因此,我的观点是:(我们未来或正在迈进的)低碳、数字社会,将是一个社会资本与金融资本并驾齐驱的时代。

 

---- 本文综合新浪财经报道而成